Titlebook: Verfahren der Fertigungssteuerung; Grundlagen, Beschrei Hermann Lödding Textbook 20082nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008 Fer

小臼

Grundlagen der Auftragsfreigaberforderlichen Materials aus. Das Material ist damit fest einem Auftrag zugeordnet und steht für andere Aufträge grundsätzlich nicht mehr zur Verfügung. Die Auftragsfreigabe beeinflusst den Bestand und die bestandsbedingte Auslastung der Fertigung sowie die Durchlaufzeit der Aufträge.

amputation

Monocle

Steuerungsrelevante Fertigungsmerkmaleder Art des Teileflusses (Abschn. 5.3). Die Variantenanzahl (Abschn. 5.4), die Materialflusskomplexität (Abschn. 5.5) und Schwankungen des Kunden- und Kapazitätsbedarfs (Abschn. 5.6) wirken auf die Anwendbarkeit der verschiedenen Fertigungssteuerungsverfahren.

闲荡

BestellbestandsverfahrenLagerbestand (zuzüglich erwarteter Lagerzugänge aus offenen Lageraufträgen) einen definierten Bestellbestand erreicht oder unterschreitet. Unternehmen wenden das Verfahren in Beschaffungs-, Halbfabrikate- und Fertigwarenlägern an. Es wirkt über die Bestelllosgröße und den Zeitpunkt der erzeugten Aufträge direkt auf eine vorgelagerte Fertigung ein.

Toxoid-Vaccines

Logistische ZielgrößenDie hohe Bedeutung der Fertigungssteuerung beruht auf der strategischen Wichtigkeit der logistischen Zielgrößen, die sie beeinflusst. Wiendahl differenziert diese Zielgrößen nach ihrem Einfluss auf die Logistikleistung und die Logistikkosten (vgl. Bild 2.1 und [Wien-97b]).

ectropion

大气层

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词根词缀法

间接

Modellierung der logistischen ZielgrößenFür die gezielte Regelung der logistischen Zielgrößen ist dies eine notwendige, aber noch keine hinreichende Bedingung. Wegen der zahlreichen Wechselwirkungen und Zielkonflikte zwischen den logistischen Ziel- und Einflussgrößen ist zusätzlich ein Systemverständnis erforderlich, um eine zufrieden stellende Zielerreichung gewährleisten zu können.

Kaleidoscope

Grundlagen der Auftragserzeugungng und Plan-Abgang der Fertigung sowie die Plan-Reihenfolge, in der die Aufträge fertig gestellt werden sollen. Gleichzeitig legt sie die Planwerte für die betriebsinternen Zielgrößen Bestand, Durchlaufzeit und Auslastung fest. Bild 7.1 zeigt, wie sich die Auftragserzeugung in das Modell der Fertigungssteuerung einordnet.