Titlebook: Verbesserungsmanagement; Was gute Unternehmen Albert Hurtz,Daniela Flick Book 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 Arbeitsorganisation.A

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,Führungsverhalten und Unternehmensentwicklung — eine Anweisung für Kapitäne, und die Geschäftsführung beeinflussen die Gestaltung der Unternehmensentwicklung. Das obere Management muss die Veränderungen wollen und hinter den erforderlichen Maßnahmen stehen. Das setzt eine transparente Unternehmenspolitik voraus, in der die Zahlen und der jeweils aktuelle Zustand des Unterne

Handedness

,Was im Verbesserungsmanagement schief gehen kann — Gefahren auf hoher See, Stolperfallen und Schwierigkeiten, die die erfolgreiche Umsetzung behindern. Nicht alle können hier ausführlich dargestellt werden. Erfahrungsgemäß sind es aber häufig die gleichen Schwierigkeiten und Fragen, mit denen Unternehmen zu kämpfen haben. Diese möchten wir näher vorstellen und Anregungen

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,Vertrauen als Basis jeder Unternehmensentwicklung — Den Schiffsrumpf zimmern,nehmen. Auch sie kann sich in verschiedenen Formen und Ausprägungen zeigen, ebenso wie sie auf unterschiedlichen Geschichten und Erfahrungen beruht oder auf verschiedenen Wegen aufgebaut und gestaltet werden kann.

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安定

,Über den Nutzen dieses Buches — eine kleine Navigationshilfe,al hapert es am richtigen Konzept, mal fehlen die Methoden, dann wieder spielen die Mitarbeiter nicht mit oder die Führungskräfte betreiben die Arbeit der Verbesserung nur halbherzig — es gibt viele Gründe dafür, dass überzeugende Verbesserungen zum Scheitern verurteilt sind.