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Titlebook: Verbesserung von Geschäftsprozessen mit flexiblen Workflow-Management-Systemen 3; Erfahrungen mit Impl Thomas Herrmann,August-Wilhelm Schee

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发表于 2025-3-21 16:53:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Verbesserung von Geschäftsprozessen mit flexiblen Workflow-Management-Systemen 3
副标题Erfahrungen mit Impl
编辑Thomas Herrmann,August-Wilhelm Scheer,Stephan Wack
视频videohttp://file.papertrans.cn/982/981134/981134.mp4
图书封面Titlebook: Verbesserung von Geschäftsprozessen mit flexiblen Workflow-Management-Systemen 3; Erfahrungen mit Impl Thomas Herrmann,August-Wilhelm Schee
描述Geschäftsprozesse sind das Herzstück eines jeden Unternehmens. Eine zur Zeit viel diskutierte Technologie, die auf die Unterstützung betrieblicher Vorgänge abzielt, ist das Workflow-Management. Die Idee: Durch die Unterstützung mit geeigneten DV-Systemen lassen sich Geschäftsprozesse beständig optimieren. Workflow-Management-Projekte sind komplexe Vorhaben. Die vielfältigen Aspekte, die dabei zu berücksichtigen sind, reichen von Organisationsentwicklung und dem innerbetrieblichen Business Process Reengineering, über das Software-Engineering bis hin zur Arbeitsorganisation und der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter..In einer vierteiligen Berichtsreihe werden die Ergebnisse des Kooperationsverbundes "Verbesserung von Geschäftsprozessen mit flexiblen Workflow-Management-Systemen (MOVE)" dokumentiert. Sie sind interessant für alle jene, die sich mit der Reorganisation von Unternehmen und der Einführung von Workflow-Management-Systemen beschäftigen. Darüber hinaus sind die Beiträge aber auch für Unternehmensberater, Software-Entwickler und Wissenschaftler geschrieben. Die starke Praxisorientierung verleiht der Reihe gleichsam Handbuchcharakter..Der Band 3 "Erfahrungen mit Implementieru
出版日期Book 1999
关键词Business; Flexibilisierung; Implementierung; Management; Mitarbeiterorientierung; Organisation; Organisati
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-58652-1
isbn_softcover978-3-7908-1224-4
isbn_ebook978-3-642-58652-1
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 1999
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发表于 2025-3-21 23:31:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:54:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 06:05:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 12:45:51 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:07:22 | 显示全部楼层
978-3-7908-1224-4Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999
发表于 2025-3-22 20:47:26 | 显示全部楼层
Prototyping bei der Entwicklung und Einführung von Workflow-Management-AnwendungenWorkflow-Management-Anwendungen zeigen, besser zu bewältigen. Der vorliegende Beitrag zeigt die Besonderheiten des Protoyping bei Workflow-Projekten auf und nennt Voraussetzungen und Empfehlungen für das Vorgehen. Er schließt ab mit der Beschreibung eines Anwendungsfalles aus dem MOVE-Projekt.
发表于 2025-3-22 21:39:15 | 显示全部楼层
Datenschutzkonzepte bei der Einführung von Workflow-Management-Systemenmierung von Geschäftsprozessen, müssen datenschutzrechtliche Aspekte berücksichtigt werden. Da die in Workflow-Management-Systemen (WMS) verarbeiteten personenbezogenen Daten zum Teil zum Zweck der Leistungs-und Verhaltenskontrolle verwendet werden können, sind sie gemäß §87 Abs.1 Ziff. 6 des Betrie
发表于 2025-3-23 04:12:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 09:03:33 | 显示全部楼层
Integriertes Feedback als KVP-Werkzeugung dieser Frage ist ein Thema der Forschungsarbeiten im Vorhaben MOVE. Hierzu wurde ein Konzept ausgearbeitet, das sich an den Bedürfnissen der Praxis orientiert. Um diese Ausrichtung sicherzustellen, wurde im Vorfeld eine schriftliche Fragebogenaktion zum Thema . bei deutschen Unternehmen durchgef
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