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Verbesserung von Geschäftsprozessen mit flexiblen Workflow-Management-Systemen: Ein Überblick über dicklung eines Workflow-Management-Systems beruht ebenfalls auf dem Zusammenwirken dieser Perspektiven. Dieses Vorgehen wird der Erkenntnis gerecht, daß .. Darüber hinaus werden in diesem Beitrag die Struktur und die beteiligten Partner an dem Forschungsvorhaben aufgelistet.

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Erhebung von Geschäftsprozessen bei der Einführung von Workflow Managementäftsprozessen mit Hilfe mitarbeiter-bezogener Kennzahlen. Alle Anleitungen werden im Anhang dieses Beitrags in einer Checkliste zusammengefaßt, die zur Planung der Erhebung und Modellierung eingesetzt werden kann..Ein besonderes Merkmal der Anleitungen ist die Einbeziehung der Mitarbeiter, die die G

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Kontinuierliche Verbesserung von workflow-gestützten Geschäftsprozessendes Beitrags dem Business Process Reengineering gegenübergestellt zu werden. Beide Verfahren unterscheiden sich hauptsächlich bezüglich des zeitlichen Horizontes und der Breite ihrer Wirkung. Wie eine ideale Kombination aus diesen beiden Philosophien zu kontinuierlichen Verbesserungen führen kann, w

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Anforderungen an die Erweiterung von Metamodellen für die Geschäftsprozeßmodellierung und das Workfltemen. Aus diesem Grund sollten die zielbezogenen Informationen Eingang in Workflow-Modelle und in Workflowsysteme finden. Damit wird eine konsistente Umsetzung von organisatorischen Zielsetzungen bis auf Ausführungsebene erleichtert. Auch hierzu macht dieser Beitrag Vorschläge.

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ehmen und der Einführung von Workflow-Management-Systemen beschäftigen. Darüber hinaus sind die Beiträge aber auch für Unternehmensberater, Software-Entwickler und Wissenschaftler geschrieben. Die starke Praxisorientierung verleiht der Reihe gleichsam Handbuchcharakter. Der Band 1 "Von der Erhebung zum Sollko978-3-7908-1076-9978-3-642-59006-1

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-59006-1Management; Mitarbeiterorientierung; Organisation; Organisationsentwicklung; Technikgestaltung; Workflow;

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