Titlebook: Variantenmanagement; Kosten-Nutzen-Bewert Jürgen Heina Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Bewertung.Komplexitätsmanagement.Manage

咯咯笑

Konzeption zur Kosten-Nutzen-Bewertung von Produktvarianten,nde Entscheidungen hinsichtlich der Ausgestaltung des Produktprogramms treffen zu können. Erst die Vielfalt, die für den Anbieter selbst wirtschaftlich nachteilig ist und für den Nachfrager keinen zusätzlichen Nutzen bringt, ist kritikwürdig. Eine Variantenentscheidung muß folglich die Kosten- und die Nutzenwirkungen berücksichtigen.

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Kostenermittlung,tel wird der Aspekt der Kostenermittlung behandelt. Im Hinblick auf die beschriebene Problematik der Variantenvielfalt sind im Rahmen der Kostenrechnung die Kosteneffekte der Varianten zu bestimmen und verursachungsgerecht zuzurechnen. Dafür ist es erforderlich, die varianteninduzierten. Kosten, als

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Konzeption zur Kosten-Nutzen-Bewertung von Produktvarianten,erung zwischen der Erfüllung der kaufentscheidenden Kundenwünsche und der Abdeckung des relevanten Absatzmarkts einerseits bei andererseits möglichst geringen Komplexitätskosten zu bestehen. Dabei sind eine Vielzahl an Einflußfaktoren hinsichtlich der Produktvielfalt und deren Auswirkungen zu berück

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Book 1999t für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu einem entscheidenden Faktor. Bislang gibt es allerdings keine Grundlagen, den Zielkonflikt zwischen dem Wunsch nach größtmöglicher Standardisierung und damit kosteneffizienter Leistungserbringung einerseits und der Forderung nach eine

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