Titlebook: Unternehmertum und Ausgründung; Wissenschaftliche Ko Harald Pechlaner,Hans H. Hinterhuber,Eva-Maria Ham Book 2007 Gabler Verlag | Springer

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Wie man Ausgründungen zum Erfolg führt — Die Sicht des Finanziersuttergesellschaft und deren Ausgründung prüfen, um in diesem Dreiecksverhältnis nicht sein Geld zu verlieren. Erfolgsfaktoren, wie die Hilfestellung durch einen firmeneigenen Venture Fund, und spezielle Risiken solcher Ausgründungen werden im Folgenden besprochen und an neun konkreten Beispielen illustriert.

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CANE

Patentbasierte Messung von technologischer Kompetenz junger technologieorientierter Unternehmen Messung vorzustellen. Da Kompetenzen latente Konstrukte sind, stellt dieses Vorhaben eine große Herausforderung dar. Verschiedene Messgrößen werden beschrieben und kategorisiert. Die Durchführung der Messung mit Patendaten wird empfohlen.

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Ausgründung als Strategie in Technologiemärkten — Das Beispiel der Halbleiterindustrie im asiatischeaten wie öffentlichen Organisationen als Strategie zur Entwicklung und zum Aufbau neuer Technologien, Industrien und selbständiger Unternehmen. Welche zentrale Rolle der Unternehmer in diesem Zusammenhang spielt, wird in einem Interview mit einem Unternehmer deutlich, der mehrere Ausgründungen in der Halbleiterindustrie Taiwans miterlebt hat.

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Auslagerung als strategische Entscheidungstzulegen und alle Tätigkeiten danach auszurichten. Die Formulierung der Strategie ist eine nicht delegierbare Führungsaufgabe. Die Strategie ist ein integrierendes Gesamtkonzept zur nachhaltigen Wertsteigerung des Unternehmens.

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Bedeutung von Ausgründungen zur Unternehmensvitalisierung — Perspektiven, Ressourcenstrommodell und r ausgegründeten Einheit fokussiert. Ausgangspunkt ist dabei die Arbeitshypothese, dass Ausgründungen bei einer entsprechenden Gestaltung einen nachhaltigen Beitrag zur Vitalisierung von Unternehmungen erbringen können. Zur Erfassung entsprechender Netzwerkbeziehungen dienen vier Ressourcenströme, d

MAG

Kooperationsnetzwerke bei Ausgründungen als zentraler Erfolgsfaktor?lreiche Gemeinsamkeiten identifizieren. Es wird betont, wie stark Ausgründungen in den einzelnen Phasen der organisationalen Entwicklung bis zu ihrer Etablierung von der Inkubatororganisation geprägt werden und wann die Notwendigkeit besteht, netzwerkartige Kontakte zu anderen Organisationen der Unt

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Patentbasierte Messung von technologischer Kompetenz junger technologieorientierter Unternehmenogischen Trends folgen und am Markt bestehen zu können, müssen junge Technologieunternehmen kontinuierlich an der Generierung neuen technologischen Wissens arbeiten. Einen großen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit übt die technologische Kompetenz aus. Ziel dieses Beitrags ist es, einen Ansatz zur