| 书目名称 | Unternehmerische Herausforderungen |
| 副标题 | Ein Prozessmodell zu |
| 编辑 | Alexander Goebel |
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| 概述 | Eindrucksvolle empirische Grundlage zum Thema Scheitern von Unternehmensgründungen.Ausgezeichnet mit dem Promotionspreis 2019 und dem Preis für anwendungsnahe Abschlussarbeiten mit hohem Transferpoten |
| 图书封面 |  |
| 描述 | .Erfolg als auch Scheitern sind essenzielle Bestandteile einer funktionierenden Gründungslandschaft. Ein Verständnis bezüglich des Bewältigungsprozesses von Herausforderungen sowie unternehmerischen Fehlschlägen im Gründungsverlauf ist somit notwendig. Aus diesem Grund entwickelt Alexander Goebel das Prozessmodell zum Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen, welches als Verfahren zur Evaluierung individueller, organisationaler sowie gesellschaftlicher Chancen und Gefahren genutzt werden kann. Mit der Möglichkeit zur gezielten Reduktion von Hindernissen sowie der Förderung von Ressourcen und Aktionsschemata bietet es zudem wertvolle Impulse für die Gestaltung eines nachhaltigen Gründungsökosystems. .Diese Dissertation wurde mit dem Promotionspreis 2019 und mit dem Preis für anwendungsnahe Abschlussarbeiten mit hohem Transferpotenzial der Friedrich-Schiller-Universität Jena ausgezeichnet.. |
| 出版日期 | Book 2019 |
| 关键词 | Unternehmerische Herausforderungen; Prozessmodell; Risikooptimierung im Gründungskontext; Entrepreneurs |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-28024-6 |
| isbn_softcover | 978-3-658-28023-9 |
| isbn_ebook | 978-3-658-28024-6 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 |
发表于 2025-3-21 17:00:46
