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Titlebook: Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen; Unternehmertum förde Anna Meyer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedie

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发表于 2025-3-21 17:41:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen
副标题Unternehmertum förde
编辑Anna Meyer
视频video
概述Spannungsfelder in der Unternehmerfamilie und im Familienunternehmen konstruktiv ausbalancieren
图书封面Titlebook: Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen; Unternehmertum förde Anna Meyer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedie
描述Die Besonderheit, der Erfolg, aber auch die latente Gefährdung von Familienunternehmen resultieren aus der engen, unauflöslichen Verknüpfung von Familie, Unternehmen und Eig- tum. Damit wirken in der Führung von Familienunternehmen drei unterschiedliche Systeme aufeinander. Für jedes gelten ganz eigene Werte, Normen und handlungsleitende Regeln. Die Unternehmerfamilie lässt sich wesentlich durch Gefühle leiten. Ihre Mitglieder denken und handeln auf Basis tradierter familiärer Überzeugungen. Vertrauen, Zuverlässigkeit, So- darität und Gerechtigkeit stehen im Mittelpunkt. Emotionen sind die Quelle des gemein- men Engagements und das Geheimnis des Erfolgs, denn sie setzen positive Energien frei, die die Erfahrung von Gemeinschaft in der Familie und im Unternehmen erlebbar machen. Schlagen diese ursprünglichen Grundgefühle in Empfindungen wie Rivalität, Neid, Mi- gunst, Angst, Eifersucht bis hin zu Hass um, können Menschen persönlich zerbrechen und Familien zerstört werden. In der Folge ist auch der Fortbestand des Familienunternehmens im höchsten Maße gefährdet. Das Familienunternehmen wiederum folgt anderen Kriterien. Es wird in seiner Kultur, in der Unternehmens- und Mitarbeiterfüh
出版日期Book 2007
关键词Familienunternehmen; Führung; Führungskultur; Generationswechsel; Mitarbeiterführung; Nachfolge; Strategie
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9284-0
isbn_ebook978-3-8349-9284-0
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
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发表于 2025-3-21 23:58:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:35:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 07:10:07 | 显示全部楼层
,Führung der Unternehmerfamilie,u verstehen, das als Subjekt fähig ist, auf die sozialen Systeme Familie und Unternehmen aktiv Einfluss auszuüben, sie neuen Erfordernissen entsprechend weiterzuentwickeln und hierzu bei Bedarf auch Änderungen herbeizuführen.
发表于 2025-3-22 09:26:35 | 显示全部楼层
,Einfürung Unternehmerfamilie und Familienunternehmen in Balance,tellung, Innovations fähigkeit, Dienstleistungskultur und sogar in seiner Aufbau- und Ablauforganisation grundlegend von der Persönlichkeit der Unternehmerin bzw. des Unternehmers geprägt. Die Gründer formen mit ihrer Geschäftsidee, ihrer Tatkraft und ihrem Eigensinn, mit der konsequenten Umsetzung
发表于 2025-3-22 15:07:59 | 显示全部楼层
,Führung des Familienunternehmens,s bzw. der Unternehmerin. Aufgrund der Personenidentität von Unternehmensführung und -eigentum bilden die geschäftsführenden Gesellschafter den Ausgangspunkt und das Zentrum des Unternehmens. Sie geben die Art und Weise der Unternehmens- und der Mitarbeiterführung vor und prägen durch ihr Handeln di
发表于 2025-3-22 20:41:30 | 显示全部楼层
,Führung der Unternehmerfamilie,selseitig beeinflussen, könnte man zu der Auffassung gelangen, dass die Mitglieder der Unternehmerfamilie Teile dieser Systeme sind und sich als solche systemkonform verhalten „müssen“. In der Folge entstünde ein Gesamtsystem, das in sich geschlossen und demzufolge auch für Veränderungen verschlosse
发表于 2025-3-22 22:25:47 | 显示全部楼层
Book 2007ie, Unternehmen und Eig- tum. Damit wirken in der Führung von Familienunternehmen drei unterschiedliche Systeme aufeinander. Für jedes gelten ganz eigene Werte, Normen und handlungsleitende Regeln. Die Unternehmerfamilie lässt sich wesentlich durch Gefühle leiten. Ihre Mitglieder denken und handeln
发表于 2025-3-23 03:12:47 | 显示全部楼层
,Führung des Familienunternehmens,gspunkt und das Zentrum des Unternehmens. Sie geben die Art und Weise der Unternehmens- und der Mitarbeiterführung vor und prägen durch ihr Handeln die Unternehmens- und Führungskultur. Dabei richten sie das Unternehmen entsprechend ihren Kompetenzen auf ihre Ziele, Interessen und individuellen Bedürfnisse hin aus.
发表于 2025-3-23 06:45:27 | 显示全部楼层
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