Titlebook: Unternehmer sind Verrückte; Wie Unternehmer Gren Wolfgang Zimmermann Book 20121st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 201

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Der Preis der Freiheit: Absturz mögliche ökonomische Landschaft ist zerklüftet, durchfurcht von Spalten, Abgründen und steilen Hängen. Wege können sich als Sackgassen entpuppen, zu falschen Gipfeln führen oder unpassierbar werden. Die Situation des Unternehmers gleicht dem eines Bergsteigers: Er erklimmt große Höhen, bewegt sich aber imm

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Unternehmertum als Motor der gesellschaftlichen EntwicklungMails verschicken, Spiele spielen und viele nützliche Programme laufen lassen. Das iPad eroberte in kürzester Zeit die Weltmärkte. „Die .-Revolution hat begonnen und ist nicht aufzuhalten – so wie sich Radio, Fernsehen und der Computer durchgesetzt haben“, kommentierte die Presse.

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Der Preis der Freiheit: Absturz möglich Gipfeln führen oder unpassierbar werden. Die Situation des Unternehmers gleicht dem eines Bergsteigers: Er erklimmt große Höhen, bewegt sich aber immer auch am Rande des Abgrunds – und ein Fehltritt ist jederzeit möglich. Die Liste der Abstürze ist lang und füllt die Zeitungsspalten.

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Familienunternehmen und Unternehmerfamilien: Zwischen Gefühl und Geschäfttsfähigkeit des Familienunternehmens schwärmen. Die Familie sei ein konstitutives Element, das eine besondere Stärke darstelle. Eben weil eine Familie hinter dem Unternehmen stehe, sei dessen Engagement besonders groß und der Umgang mit den Ressourcen besonders verantwortungsvoll.

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chaftlicher Entwicklung..Interviews mit renommierten Unterne.Digitale Medien, Finanzkrise, Energiewende: Das Wirtschaftsgeschehen wartet mit immer neuen Überraschungen auf. Selbst die nächste Zukunft wird immer weniger vorhersehbar – mit der Folge, dass vertraute Managementmethoden versagen. Wie sol

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Unternehmer sind Verrückte: Management hat Grenzen – Unternehmertum verrückt sie: Er unterbot massiv die Richtpreise fur Brillengestelle und nahm eine Vielzahl ansprechender Modelle ohne Zuzahlung in sein Programm auf. Damit befreite er weniger vermogende Kunden, die bislang auf ein paar klobige Kassengestelle angewiesen waren, vom Stigma der Sozialprothese.