Titlebook: Unternehmensübernahmen durch Frauen; Zur Sicherung des fa Katrin Isfan Book 2002 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002 Erfolg.

Commodious

Einleitung,ch dazu beigetragen hat, dass ein Grossteil der Unternehmensübertragungen mittlerweile positiv verlaufen, zeigen die Zahlen, dass die Brisanz des Themas „Nachfolge“ weiterhin groß ist. Nicht zuletzt ist auch die beschäftigungspolitische Dimension von erheblicher Bedeutung. Unter diesen Aspekten ist

Aggrandize

马具

,Frauen in der Unternehmensnachfolge — Die Best-Practice-Analyse,strebte Befragung von Nachfolgerinnen konnte nicht durchgeführt werden, da verfügbare Adressenlisten von Kammern und Verbänden nicht das Merkmal „Nachfolger“ aufweisen, Nachfolgerinnen also nicht identifiziert werden können. Eine umfangreiche Unternehmensbefragung, bei der erst im Nachhinein die Nac

byline

,Zentrale Handlungsfelder für frauenspezifische Lösungsansätze des Nachfolgeproblems,rchen, dass für einen Teil der eingeforderten Maßnahmen bereits Förderprogramme oder Initiativen existieren. Diese haben aber offenbar bisher nicht die gewünschte Wirkung gezeigt oder sind in der Öffentlichkeit wenig bekannt. Zurückzuführen ist dies vermutlich auch darauf, dass viele dieser Lösungsa

悲观

Zusammenfassung,eht auf der Basis der Umsatzsteuerstatistik für den Fünfjahreszeitraum 1999 bis 2004 von 355.000 anstehenden Unternehmensübertragungen in Familienunternehmen aus (vgl. Kap. III.1). Rund 18.000 Unternehmen sind im betrachteten Zeitraum von 1999 bis 2004 von unerwartet eintretenden Nachfolgefällen bet

门窗的侧柱

Book 2002Angesichts einer immer noch nicht geschlossenen Nachfolgelücke gewinnt die Mobilisierung von Frauen zunehmend an Bedeutung. Allerdings ist das wirtschaftliche Potenzial von Frauen im Bereich der Unternehmensnachfolge bisher kaum wissenschaftlich untersucht worden...Katrin Isfan untersucht, welche Fa

diskitis

inquisitive

斥责

胶状

https://doi.org/10.1007/978-3-322-81423-4Erfolg; Genderspezifika; Generationenwechsel; KMU; Mittelstand; Mittelstandsforschung; Schriften zur Mitte