Titlebook: Unternehmensplanung und -steuerung in den 80er Jahren; Eine Herausforderung Hermann Krallmann Book 1982 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1

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Probleme und Entscheidungsunterstützung im Prozess der Unternehmensplanungungen — ist eine Führungsaufgabe, deren Bedeutung und Inhalte stetig zugenommen haben. Ihre Evolution von der einfachen taktischen Finanzplanung bis zur komplexen strategischen Unternehmensführung hat — angesichts der aus den verschiedenen Gründen gewachsenen Führungsanspriche. — zu einem immer diff

公式

出处

Ausbildungsstrategie über Informationstechnologien zur Unterstützung der Unternehmensplanung und -StAnwendergespräches “Unternehmensplanung und -steuerung in den 80er Jahren” den strengen Ritualen, welche die Planung des Anwendergespräches für die Abwicklung nach der Metaplan-Methode einem Referat auferlegt: Danach muß ein Vortrag kompakt, in sieben Thesen strukturiert und auf Grundlage der hinter

Engaged

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Gestaltungsmöglichkeiten der Planungsfunktion — Dargestellt Mit der Morphologischen Methodes der Planungsfunktion, der für den einzelnen Anwendungsfall dann konkretisiert wird. Demgemäß sei Planen als die Erarbeitung und Darstellung von Informationen für das Entscheiden und Handeln in erwarteten Situationen verstanden.

AWE

Unternehmensplanung und Konzernsteuerung als Probleme des Informationsmanagements — Dargestellt im RBei Herrn Prof. Krallmann als Organisator der Tagung möchte ich mich für die Möglichkeit bedanken, im einleitenden Referat einige Aspekte zur Unternehmensplanung und -steuerung in den 80er Jahren darzustellen. Dabei möchte ich einige Ansätze für die Integration von Strategie, Steuerung und Information darstellen.