Titlebook: Unternehmenskooperationen im EG-Binnenmarkt; Reinhard Meckl Book 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Internationale Kooperation.Intern

MOTTO

Factual

Die Auswahl von Kooperationsalternativen auf strategischer EbeneKMU zum Binnenmarkt in Einklang steht. Kooperationsalternativen, die zur Erreichung der strategischen Binnenmarktziele der Unternehmung nicht beitragen oder diesen sogar widersprechen, können damit bereits in einem frühen Stadium ausgeschlossen werden.

CREEK

Yourself

火海

GRIN

外来

neologism

混杂人

Die Auswahl von Kooperationsalternativen auf operativer Ebeneivenmenge in der zweiten Stufe des Entscheidungsmodells unter operativen Gesichtspunkten ausgewählt. Am Ende dieser Stufe ergibt sich dann die unternehmungsspezifische Optimalalternative. Das Ziel dieser zweiten Stufe besteht somit darin, eine logisch und inhaltlich konsistente Vorgehensweise zu ent

Creatinine-Test

Leistungsfähigkeit des Entscheidungsmodellssmodells vorzunehmen. Zu prüfen ist, ob das in Teil A, Abschnitt 1.3. formulierte, übergeordnete Ziel und die in Teil B, Abschnitt 1.3. formulierten Einzelziele erreicht werden. Dazu werden zunächst die Stärken und Einsatzmöglichkeiten des Modells erörtert, bevor dann die Grenzen der vorgeschlagenen