书目名称 | Unternehmensdiagnose |
副标题 | Ein Führungsinstrume |
编辑 | Klaus P. Nührich,Alexandra Hauser |
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概述 | Modell für den Unternehmenserfolg.Verständlich mit praktischen Umsetzungshilfen.Defizite und strategische Lücken schnell erkennen und beheben.Unterstützung für eine Bewertung im Rahmen von Mergers & A |
图书封面 |  |
描述 | Die Unternehmensdiagnose ist ein Analyse- und Führungsinstrument zur Feststellung und Überprüfung der nachhaltigen Existenzfähigkeit eines Unternehmens. Es eignet sich auch für die Bewertung von Unternehmen im Rahmen von Mergers & Acquisitions. Das Buch weckt ein Grundverständnis für das Funktionieren von Unternehmen und für die wahren Ursachen aller Investitionshemmnisse und strategischen Lücken. Der Autor entwickelt die Methodik einer Unternehmensdiagnose, die als Prozeß im Unternehmen implementiert wird. Er liefert Checklisten für Tätigkeitsstrukturen sowie Anleitungen für die Durchführung von Wissensworkshops, von Strategie-Reviews und Innovationschecks. Im Anhang ist der vollständige Ablauf einer Unternehmensdiagnose nachgezeichnet. Ein Buch nicht nur für Top-Manager aus Industrie und Dienstleistungssektor. |
出版日期 | Book 2001 |
关键词 | Arbeitsorganisation; Führung; Führungsinstrument; Manager; Methoden; Organisation; Strategie; Unternehmensa |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-56751-3 |
isbn_softcover | 978-3-642-62489-6 |
isbn_ebook | 978-3-642-56751-3 |
copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001 |