Titlebook: Umweltschutz im Betriebsalltag; Praxis und Perspekti Martin Birke,Michael Schwarz Textbook 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Arbeitsp

Spartan

,Umweltschutz unter Bedingungen drohender Betriebsschließung,sbild noch immer nachhaltig von dem Betrieb geprägt werden. Seine Existenz hängt seit dem Verkauf fast aller Gesellschafteranteile vor fünfzehn Jahren von der Konzernleitung eines multinationalen deutschen Chemiekonzerns ab.

勉励

,Ökologischer Strukturwandel und Praxis des betrieblichen Umweltschutzes — Kenntnisstand und Forschurgrund standen, bestimmt in den neunziger Jahren die krasse Diskrepanz zwischen Umweltwissen und -handeln mehr und mehr die Diskussion. Wie gezeigt, läßt sie sich mit wirtschaftlicher Rezession, sozialökonomischen Problemen der europäischen Vereinigung und der west-östlichen Transformation nicht hinlänglich erklären.

过时

Betrieblicher Umweltschutz als Standortsicherungs- und Modernisierungsstrategie,sergußpackungen bis hin zu Produkten aus Kunststoffolien. Im Untersuchungsbetrieb . mit insgesamt ca. 100 Beschäftigten ganz überwiegend . und nur noch zu einem sehr geringen Anteil Spezialkunststoffässer ..

出没

必死

,Ökologischer Strukturwandel und Praxis des betrieblichen Umweltschutzes — Kenntnisstand und Forschuhrend in den siebziger Jahren Ökologie primär als Wachstumskritik thematisiert wurde, in den achtziger Jahren Umwelttechnik und Umweltpolitik im Vordergrund standen, bestimmt in den neunziger Jahren die krasse Diskrepanz zwischen Umweltwissen und -handeln mehr und mehr die Diskussion. Wie gezeigt, l

Congruous

吸引人的花招

Betrieblicher Umweltschutz als Standortsicherungs- und Modernisierungsstrategie,15.000 Beschäftigten erwirtschafteten 1990 einen Umsatz von umgerechnet 2,7 Mrd. DM. Die Produktpalette reicht von Stahl- und Kunststoffässern über Fasergußpackungen bis hin zu Produkten aus Kunststoffolien. Im Untersuchungsbetrieb . mit insgesamt ca. 100 Beschäftigten ganz überwiegend . und nur noc

侵略者

小卒

,Betrieblicher Umweltschutz als profitable Restgröße,zt wird durch neue Beteiligungen an mitteldeutschen Zeitungsunternehmen. Der Strukturwandel in der Zeitungsbranche in den achtziger Jahren wurde mittels großer Investitionsreserven, eines vorsichtig kalkulierenden Managements und dank einer produktivitäts- wie besitzstandsorientierten Sozialverfassu

伙伴

,Integrierter Umweltschutz und „aufgeklärtes Management“,ionalen .. Weltweit gehören mehr als 1.200 Geschäftsstellen in 82 Ländern zum Konzern, der seit Anfang der neunziger Jahre mit ganz erheblichen Konjunktur- und Strukturproblemen zu kämpfen hat. Allein vom 1. Juli 1992 bis Ende März 1993 wurden weltweit ca. 16.000 Stellen abgebaut. In Deutschland hat