Titlebook: Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen; Identifikation im Be Markus Ziegler Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Akquisition.Be

里程表

书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen影响因子(影响力)




书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen影响因子(影响力)学科排名




书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen网络公开度




书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen网络公开度学科排名




书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen被引频次




书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen被引频次学科排名




书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen年度引用




书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen年度引用学科排名




书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen读者反馈




书目名称Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen读者反馈学科排名

愤慨一下

978-3-8244-6473-9Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

Chagrin

Alienated

Budget

带来墨水

Synergieeffekte in Form von Auflagendegressionseffekten infolge von Unternehmensakquisitionen,. unter welchen Voraussetzungen durch Unternehmenskäufe Durchschnittskostensenkungen in Form von Auflagendegressionseffekten erzielt werden können. Diese Untersuchung wird im folgenden für die Funktionsbereiche Beschaffung und Fertigung getrennt vorgenommen.—

clarify

e führen jedoch häufig zu Mißerfolgen. Markus Ziegler entwickelt eine konzeptionelle Grundlage für die Beurteilung von Synergiepotentialen bei Industriebetrieben. Im Anschluß daran wird diese Beurteilungsgrundlage für die Identifikation von Synergieeffekten im Beschaffungs- und Produktionsbereich ei

Accrue

Textbook 1997edoch häufig zu Mißerfolgen. Markus Ziegler entwickelt eine konzeptionelle Grundlage für die Beurteilung von Synergiepotentialen bei Industriebetrieben. Im Anschluß daran wird diese Beurteilungsgrundlage für die Identifikation von Synergieeffekten im Beschaffungs- und Produktionsbereich eingesetzt.

hazard

Textbook 1997n. Im Anschluß daran wird diese Beurteilungsgrundlage für die Identifikation von Synergieeffekten im Beschaffungs- und Produktionsbereich eingesetzt. Der Autor weist nach, daß viele Synergieeffekte nur unter sehr restriktiven Bedingungen realisierbar oder überhaupt nicht existent sind.

acquisition

iebetrieben. Im Anschluß daran wird diese Beurteilungsgrundlage für die Identifikation von Synergieeffekten im Beschaffungs- und Produktionsbereich eingesetzt. Der Autor weist nach, daß viele Synergieeffekte nur unter sehr restriktiven Bedingungen realisierbar oder überhaupt nicht existent sind.978-3-8244-6473-9978-3-663-09014-4