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Titlebook: Strukturgleichungsmodellierung; Eine anwendungsorien Rolf Weiber,Marko Sarstedt Textbook 2021Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/di

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楼主: 正当理由
发表于 2025-3-23 11:10:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 14:44:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 21:02:57 | 显示全部楼层
Modifikation der Modellstruktur berücksichtigte Wirkbeziehungen vorzunehmen. Unter Rückgriff auf die vorliegenden Daten werden in . Hinweise zur . und der im Fallbeispiel aufgestellten Hypothesen unter Verwendung von AMOS mit Hilfe des sog. . gegeben.
发表于 2025-3-23 23:29:50 | 显示全部楼层
Formative Messmodellekatoren geformt wird, während reflektive Messmodelle davon ausgehen, dass die Messvariablen das betrachtete Konstrukt reflektieren und damit Folgen bzw. Konsequenzen der Wirksamkeit des Konstruktes in der Wirklichkeit darstellen. Daher unterscheidet sich die Analyse formativer Messmodelle grundlegen
发表于 2025-3-24 02:56:34 | 显示全部楼层
Second-Order-Faktorenanalyse (SFA) formative Messmodelle (Kap. 12) erfasst werden können. Solche Konstrukte werden auch als . bezeichnet. Demgegenüber existieren aber auch vielfältige Beispiele für Konstrukte zweiter oder auch höherer Ordnung. Diese liegen dann vor, wenn hypothetische Konstrukte nicht direkt über Messmodelle mit man
发表于 2025-3-24 10:28:19 | 显示全部楼层
Mehrgruppen-Kausalanalyse (MGKA)e Kausalmodell einem konfirmatorischen Faktorenmodell, so wird von . (MGFA) gesprochen, während die Betrachtung eines vollständigen Kausalmodells als . (MGKA) bezeichnet wird..Die zentrale Besonderheit derartiger (gruppenvergleichender) Analysen ist darin zu sehen, dass ein Vergleich der Schätzergeb
发表于 2025-3-24 14:42:40 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 16:19:20 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 19:42:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 00:58:46 | 显示全部楼层
Hypothesen- und Modellbildungne in der Vergangenheit gemachten Erfahrungen hinsichtlich der die . beeinflussenden Größen (Kundenzufriedenheit, Anbieterwechselbarrieren und Preis) auch empirisch bestätigen lassen. Die für das Fallbeispiel erhobenen Indikatoren zur Messung der einzelnen hypothetischen Konstrukte sind in Abschn. 4.3 zusammengefasst.
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