用户名  找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Strategisches Talentmanagement in China; Mitarbeiter finden u Yasmin Mei-Yee Weiß Book 2018Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

[复制链接]
楼主: Glycemic-Index
发表于 2025-3-26 23:44:05 | 显示全部楼层
Yasmin Mei-Yee WeißWachstum im China-Geschäft sichern durch die richtigen Mitarbeiter.Herausforderungen der Personalentwicklung und -führung in China meistern.Mit empirischem Datenmaterial.Includes supplementary materia
发表于 2025-3-27 03:25:37 | 显示全部楼层
Mit empirischem Datenmaterial.Includes supplementary materiaDas Buch bietet umfangreiche Unterstützung dabei, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Hiervon hängt maßgeblich der Erfolg im Chinageschäft ab
发表于 2025-3-27 05:33:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 10:22:01 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 15:55:59 | 显示全部楼层
Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter verstehenhrt dazu, Verhaltensweisen und Kommunikationsbotschaften der Mitarbeiter wahrzunehmen, die oberhalb der Sichtbarkeitslinie verlaufen. Die Ursachen allerdings, die tief greifender sind und gerade in der chinesischen Kultur oftmals unausgesprochen bleiben, lassen sich durch reines Beobachten nicht erfassen.
发表于 2025-3-27 21:44:51 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 01:23:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 05:06:58 | 显示全部楼层
Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für Chinand nachhaltig etablieren möchten, muss klar sein, dass dies eine äußerst komplexe und dynamische Aufgabe darstellt. Diese kann nur durch konzertierte Maßnahmen aller Beteiligten auf Basis einer klaren Talentmanagement-Strategie bewältigt werden.
发表于 2025-3-28 08:22:03 | 显示全部楼层
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-5-31 19:48
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表