Titlebook: Strategisches Management; Grundlagen - Prozess Martin K. Welge,Andreas Al-Laham Book 19992nd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wi

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Theoretische Perspektiven des strategischen Managementser strategischen Unternehmungsführung auseinandersetzt. Fragen der Strategie einer Unternehmung und Fragen der Formulierung und Umsetzung von Strategien standen von Anfang an im Zentrum unterschiedlicher wissenschaftlicher Disziplinen. Die theoretische Basis des strategischen Managements kann daher

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Konzeption des Lehrbuchsist der Aussage von Klaus (1987, S. 50) nach wie vor zuzustimmen, daß die theoretische Identität dieses Konzeptes eher verschwommen ist, daß “there still is no central, organizing paradigm for the field“ (Schendel/Cool 1988, S. 27) und daß “the field remains, unfortunately, theoretically unsatisfact

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Die Phase der strategischen Analyse und Prognoseie informationellen Voraussetzungen für die Formulierung der Unternehmungsstrategie. Im Sinne des klassischen . werden im Rahmen der Unternehmungsanalyse die Stärken („.trengths“) und Schwächen („.eaknesses“) der Unternehmung möglichst objektiv identifiziert und systematisiert. Im Rahmen der Umwelta

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Die Phase der StrategieimplementierungMittelpunkt der Strategieformulierung die Frage des ., so beantwortet die Strategieimplementierung die Frage nach dem .: „Implementing strategy is an action oriented, make-things-happen task that tests a manager’s ability to direct organizational change, motivate people, develop core competencies, b

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Book 19992nd edition Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozeß des strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen:.- Ermittlung strategischer Ziele,.- Strategische Analyse der Umwelt und Unternehmung,.- Formulierung von Strategien und .- Umsetzung von Strategien.ausführlich beschrieben. Zu

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ssion of cellular systems and standards, and spreadspectrum, including spreading codes, signal power, and toneinterference analysis. .. New treatment of cellular link budgetand capacity, 978-0-306-47315-9