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Titlebook: Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche; Kernkompetenzen, Wer Thomas Köhne (Mitglied des Vorstandes) Book 2004 Springer Fach

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发表于 2025-3-21 16:19:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche
副标题Kernkompetenzen, Wer
编辑Thomas Köhne (Mitglied des Vorstandes)
视频videohttp://file.papertrans.cn/880/879111/879111.mp4
概述Vorreiter der Branche präsentieren Erfolgskonzepte zur Effizienzsteigerung in der Assekuranz.
图书封面Titlebook: Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche; Kernkompetenzen, Wer Thomas Köhne (Mitglied des Vorstandes) Book 2004 Springer Fach
描述Die Tatsache, dass die Wertschöpfungstiefe in Versicherungsunternehmen branchenweit in der Regel immer noch bei ca. 80-90% liegt, veranlasst gerade in Zeiten verschärften Wettbewerbs- und Kostendruckes sowie künftig drastisch zunehmender Eigenkapitalanforderungen, über die Ausschöpfung dieses weitgehend ungenutzten Potenzials nachzudenken und die Wertschöpfungsaktivitäten zu optimieren. Die Konzentration auf die wertschöpfenden Aktivitäten verlangt eine Besinnung auf die eigenen Kernkompetenzen. Diese führt unweigerlich zur Option strategischer Kooperationen und Wertschöpfungspartnerschaften als eine erfolgversprechende Alternative zu Fusionen und Übernahmen sowie dem reinen Outsourcing. Strategische Kooperationen geben Versicherern die strategische Flexibilität zurück, die sie im künftigen Wettbewerbsumfeld dringend benötigen...Das Buch beleuchtet konzeptionell und praxisbezogen die aus Managementsicht zu beachtenden strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit Kooperationen sowie die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren verschiedener Formen von Wertschöpfungspartnerschaften und Unternehmensnetzwerken. Dabei werden sowohl strategisch-ökonomische, rechtliche und technologisch
出版日期Book 2004
关键词Allianzen; Kooperationen; Netzwerke; Outsourcing; Partnerschaftem; Prozessmanagement; Versicherungsbranche
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-01567-3
isbn_softcover978-3-663-01568-0
isbn_ebook978-3-663-01567-3
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2004
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https://doi.org/10.1007/978-3-663-01567-3Allianzen; Kooperationen; Netzwerke; Outsourcing; Partnerschaftem; Prozessmanagement; Versicherungsbranche
发表于 2025-3-22 04:08:14 | 显示全部楼层
978-3-663-01568-0Springer Fachmedien Wiesbaden 2004
发表于 2025-3-22 08:35:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 11:45:06 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 15:57:42 | 显示全部楼层
Vorsorge Lebensversicherung AG — vom Kleinlebensversicherer zur Versicherungsfabrik und zum TPA-DienLange vorbei sind die Zeiten, in denen die Vorsorge mit Kleinlebensversicherungen erfolgreich und selbstständig am Markt operierte. Das Unternehmen wurde im Jahr 1938 von der VICTORIA übernommen, die Bestände auf die VICTORIA übertragen, die Marke Vorsorge verschwand zunächst.
发表于 2025-3-22 18:06:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 23:42:22 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:10:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 08:40:13 | 显示全部楼层
Ansätze einer wertorientierten Steuerung von Wertschöpfungspartnerschaften in der Versicherungswirtstal suchenden Unternehmen stellen müssen. Diese Renditen bzw. erwarteten Mehrwerte werden durch in den Wertpapierkursen antizipierte Unternehmenswertsteigerungen und Dividenden (Vergütung für die Überlassung von Risikokapital) realisiert..
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