Titlebook: Strategische IuK-Evaluation; Ein Instrument zur E Michael Hülsmann,Ingo J. Timm Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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Anforderungen an ein luK-Evaluationsinstrument aus Perspektive des strategischen Managements,esse kaum noch ohne technologische Lösungen ablaufen. Folgende Tendenzen sind derzeit in der Unternehmenspraxis festzustellen, welche exemplarisch den Bedarf und gleichzeitig Herausforderungen an luK verdeutlichen sollen:

Vasoconstrictor

IuK-Evaluations-lnstrumente aus Perspektive der Informatik,kationssysteme (IuK-Systeme) realisiert und geprägt. IuK-Systeme werden zunehmend mit Geschäftsprozessen verzahnt, so dass durch IuK-Systeme neues Potential zur Optimierung der Geschäftsprozesse z.B. hinsichtlich der Qualität oder der Kosten erschlossen werden kann. Darüber hinaus nimmt die Bedeutun

STALE

Ansatz zur Entwicklung von Treiberbaummodellen zur strategischen luK-Evaluation,sche IK-Evaluation im Mittelpunkt der Betrachtung, so wie sie zur Bewertung der IT-Infrastruktur von Großkunden durchgeführt werden soll. Entsprechend richtet sich die Methodik weniger auf die Entwicklung von Modellen, die bis ins Detail die betrachteten Perspektiven ausspezifizieren und etwa Konzep

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IuK-Evaluations-lnstrumente aus Perspektive der Informatik,g von IuK-Systemen im Kontext von der Weiterentwicklung von Unternehmen, der Erschließung neuer Marktpotentiale, dem Aufbau von Kooperationsnetzwerken etc. kontinuierlich zu. Hierbei stellt die Integration der IuK-Systeme in die innerbetriebliche Informationswirtschaft. eine strategische Herausforderung für das Management von Unternehmen dar.

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FID

ensindividueller Bewertungsmodelle von IuK-Infrastrukturen auseinander. Im Mittelpunkt stehen die Anforderungen, Gütekriterien, Regeln, Checklisten und Ansatzpunkte für die Entwicklung eines strategischen IuK-Evaluationsinstruments auf der Basis einer Balanced-Scorecard..978-3-8350-0603-4978-3-8350-9449-9

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反复无常

9楼