Titlebook: Strategie für Industrie 4.0; Praxiswissen für Men Arnulf D. Schircks,Randy Drenth,Roland Schneider Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden

深陷

,Supply Chain Management 4.0 – der Einstieg in eine intelligente Unternehmenssteuerung,ausforderungen sind hoch. Zu einer ausgeprägten Lernagilität, kombiniert mit hoher Umsetzungskompetenz gibt es in der Arbeitswelt 4.0 keine Alternative. Der Weg dahin führt über eine professionelle Personal- und Teamentwicklung.

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Strategie 4.0 in der Organisation 4.0, systematisch und methodisch erfasst, analysiert und priorisiert: Leadership, Teamleistung, Produktivität, Innovation by Design for Value, Rationale Denkprozesse, Kompetenzen und Stärken. Diese decken synergistisch auch die Umsetzungskompetenz ab. Zuerst werden sie für den Soll-Zustand erfasst und i

meritorious

,Das Messinstrument für die Strategie 4.0,r den Ist-Zustand. Dabei werden die sieben Organisationskompetenzen oder Erfolgsfaktoren gemessen. Daraus entstehen die Gap-Analyse und der Strategie-4.0-Index in Prozent. Das ist relevantes Wissen. Die Umsetzungskompetenz wird dabei indirekt gemessen. Das Führungsteam legt in der Planung die Handlu

时代