Titlebook: Standortplanung für internationale Verbundproduktionssysteme; Henning Kontny Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Beschaffung.Prod

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Standortplanung für internationale Verbundproduktionssysteme978-3-663-08969-8

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Book 1999sunternehmen.Henning Kontny untersucht, in welcher Weise der Zugang zu Absatzmärkten realisiert werden kann, und welchen Einfluss die Verteilung der Aktivitäten auf die Innovationsfähigkeit, die Kostenstruktur sowie die logistische Leistungsfähigkeit des Unternehmens hat. Auf dieser Basis entwickelt

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Einleitungamit zu einer nationalen Konzentration von Unternehmensaktivitäten deutscher Unternehmen geführt. Insbesondere seit dem Beginn der 90er Jahre haben sich jedoch die Wettbewerbsbedingungen derart geändert, daß es für immer mehr Unternehmen vorteilhaft erscheint, einen größeren Anteil von Aktivitäten i

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Standortplanungon anzuwenden. Dazu wird zunächst eine allgemeine Einführung in die Standortplanung gegeben, anschließend werden die spezifischen Merkmale bezüglich einer internationalen Verbundproduktion dargestellt.

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Strategische Standortstrukturplanung für eine internationale Verbundproduktionktion im Sinne des im ersten Teil dieser Arbeit dargestellten Bezugsrahmens. verwendet werden kann. Wegweisend für die Gestaltung des Planungsansatzes waren die Verbesserungsziele, die sich aus der Analyse der bestehenden Ansätze im zweiten Teil dieser Arbeit ergaben. Grundlegend für den Planungsans

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