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Titlebook: Stakeholder-Dialoge erfolgreich gestalten; Kernkompetenzen für Petra Künkel,Silvine Gerlach,Vera Frieg Book 20161st edition The Author(s),

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发表于 2025-3-21 18:24:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Stakeholder-Dialoge erfolgreich gestalten
副标题Kernkompetenzen für
编辑Petra Künkel,Silvine Gerlach,Vera Frieg
视频video
概述Zeigt systematisch, wie Nachhaltigkeitsprozesse im Unternehmen organisiert werden können.Systematisches Management von Stakeholder-Prozessen.Praxisbewährtes Konzept.Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: Stakeholder-Dialoge erfolgreich gestalten; Kernkompetenzen für  Petra Künkel,Silvine Gerlach,Vera Frieg Book 20161st edition The Author(s),
描述.Im Sinne von kollektiver Führung für Nachhaltigkeit bietet das vorliegende Buch einen konzeptionellen Rahmen, einen methodischen Ansatz und viele Fallbeispiele, die verdeutlichen, was möglich ist, wenn Personen unterschiedlichen Hintergrunds zusammenkommen, um gemeinsam ein Nachhaltigkeitsinteresse voranzubringen. Wie viele dieser Dialogprozesse ist auch dieses Buch nicht im Alleingang entstanden; vielmehr beruht es auf einem mehrjährigen Prozess von Austausch, Lernen und gemeinsamer Reflektion sowie der Tatkraft vieler Mitwirkender, aus den Erfahrungen Erkenntnisse zu gewinnen und sie systematische zu bündeln und zu Papier zu bringen..
出版日期Book 20161st edition
关键词CSR; CSR-Kommunikation; Corporate Social Responsibility; Kooperationsprozesse; Nachhaltigkeit; Stakeholde
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-10569-3
isbn_ebook978-3-658-10569-3
copyrightThe Author(s), under exclusive license to Springer Nature Switzerland AG 2016
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书目名称Stakeholder-Dialoge erfolgreich gestalten影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 23:38:25 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:23:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 07:20:53 | 显示全部楼层
Praxistools, und sicher agiert werden kann. Die Praxistools unterstützen somit die Planung von Aktivitäten, können als Inspiration für gemeinsame Reflektion genutzt werden und dienen als Frühwarnsystem, das auf Missstände und Schieflagen hinweist. Sie schärfen das Bewusstsein für Details, die in Stakeholder Dialogen oftmals viel Aufmerksamkeit benötigen.
发表于 2025-3-22 10:25:53 | 显示全部楼层
tstanden; vielmehr beruht es auf einem mehrjährigen Prozess von Austausch, Lernen und gemeinsamer Reflektion sowie der Tatkraft vieler Mitwirkender, aus den Erfahrungen Erkenntnisse zu gewinnen und sie systematische zu bündeln und zu Papier zu bringen..978-3-658-10569-3
发表于 2025-3-22 16:46:39 | 显示全部楼层
,Einleitung – Wie dieses Buch zu benutzen ist,verschiedener Stakeholder-Gruppen zu überwinden, besonders wenn einige von ihnen stärkeren Einfluss besitzen als andere. Erfolgreiche Stakeholder Dialoge setzen daher eine Kompetenzentwicklung auf mehreren Ebenen voraus.
发表于 2025-3-22 18:14:45 | 显示全部楼层
,Formen von Stakeholder Dialogen und die Möglichkeiten ihrer Umsetzung, allen Anwendungsformen der konstruktive Austausch zwischen verschiedenen Akteuren im Kontext einer bestehenden Herausforderung. Dies können Konsultationen über politische Entwicklungen, eine gemeinsame Entscheidungsfindung oder die Umsetzung praktischer Lösungen sein.
发表于 2025-3-22 23:14:34 | 显示全部楼层
Kommunikation in Stakeholder Dialogen,kooperative Zusammenarbeit an einem gemeinsamen Ziel ermöglichen und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten und Spannungen unterstützen. Vertrauen, Respekt, Transparenz und Offenheit gegenüber anderen Sichtweisen und Standpunkten sind hier unerlässlich.
发表于 2025-3-23 03:27:20 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 07:08:57 | 显示全部楼层
Book 20161st edition voranzubringen. Wie viele dieser Dialogprozesse ist auch dieses Buch nicht im Alleingang entstanden; vielmehr beruht es auf einem mehrjährigen Prozess von Austausch, Lernen und gemeinsamer Reflektion sowie der Tatkraft vieler Mitwirkender, aus den Erfahrungen Erkenntnisse zu gewinnen und sie systematische zu bündeln und zu Papier zu bringen..
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