Titlebook: Sozialismus mit menschlichem Antlitz; Die Anwendung von Ve Gary B. Magee,Wayne Geerling Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en

creditor

,Lernen von der Sowjetunion heißt siegen lernen: Gruppentechnologie und die Mitrofanow-Methode,Kapitel beschreibt die Erfolge und Misserfolge der groß angelegten staatlichen Kampagne zur Förderung ihrer Einführung und diskutiert unter Verwendung von Konzepten aus der Verhaltensökonomie, wie das System in der Lage war, sich scheinbar effektiv in einigen Bereichen, Regionen oder Aktivitäten zu mobilisieren, aber nicht in anderen.

PATHY

Suche nach sozialistischer Effizienz: der Fall der Schwedter Initiative,t produktiver eingesetzt werden konnten. Mithilfe von Ideen aus der Verhaltensökonomie, wie Informationskaskaden, untersucht das Kapitel die Details dieser Initiative, um Licht auf die Umstände zu werfen, unter denen das System Ressourcen mit einem gewissen Grad an Effektivität mobilisieren konnte – und nicht konnte.

刻苦读书

共栖

Largess

远足

,Entscheidungen treffen: Lektionen aus der Verhaltensökonomie,gewidmet, wie Entscheidungen in komplexen Systemen, also etwa Planwirtschaften, getroffen und umgesetzt werden. Das Hauptziel des Kapitels ist die Einführung in die Konzepte und Terminologie, die in den nachfolgenden Kapiteln verwendet werden. Die diskutierten Themen umfassen . die Prospect-Theorie,

惊呼

,Schaffung des sozialistischen Arbeitsplatzes: Arbeit, Normen und die Einführung von Akkordarbeit,fiziert die Herausforderungen, denen das neue Regime gegenüberstand. Eine der Hauptaufgaben bestand darin, die Wirtschaft wieder auf eine stabile, friedliche Basis zurückzuführen. Darüber hinaus strebte das Regime in Schritten an, den Arbeitsplatz zu sozialisieren, insbesondere durch die Einführung

HARP

巩固

HAVOC

,Die Insolvenz wählen: der Beginn von Schulden- und Finanzkrise,usstseins für den Kurs, auf dem sich das Land befand, entschied sich die Parteiführung, nicht zu handeln, sondern den gleichen Weg fortzusetzen. Für einige wird dieses Unterlassen einer Krisenabwendung als Beweis für die Irrationalität der obersten Führung gesehen. In diesem Kapitel wird die Entsche