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Titlebook: Schrumpfende Regionen - dynamische Hochschulen; Hochschulstrategien Michael Fritsch,Peer Pasternack,Mirko Titze Book 2015 Springer Fachmed

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楼主: TIBIA
发表于 2025-3-26 23:17:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 04:43:07 | 显示全部楼层
,Demografiesensibel und Regionalbezüge fördernd. Ein Modell für die künftige Hochschulfinanzierung, Großstädte sitzen, nicht zuletzt davon abhängen, wieweit sie zu plausibilisieren vermögen, dass auch Leistungen erbracht werden, die ihr Finanzier als refinanzierungsfähig ansehen kann. Diese Refinanzierungsfähigkeit der über eine Grundausstattung hinausgehenden Hochschulfinanzierung wird über dere
发表于 2025-3-27 06:42:18 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 13:06:14 | 显示全部楼层
,Regionale Hochschulwirkungen aktiv gestalten: Ein Modell für Third- Mission-Entwicklungsstrategien,sie bereits heute vielfältige Beiträge zur gesellschaftlichen Entwicklung – der sog. Third Mission – bei. Hinsichtlich systematisierter Planung, Umsetzung und Dokumentation sind die Potenziale – besonders vor dem Hintergrund entwicklungshemmender Einflussfaktoren, die es zu berücksichtigen gilt – no
发表于 2025-3-27 13:58:05 | 显示全部楼层
Demografischer Wandel und Hochschulentwicklung. Ein Gesamtfazit,Dabei werden noch einmal die vielfältigen und sehr wichtigen Wirkungen der Hochschulen auf die wirtschaftliche und soziale Entwicklung an ihren jeweiligen Standorten betont, die weit über die Ausbildungsfunktion hinausgehen. Eine wesentliche Schlussfolgerung hieraus besteht darin, dass eine vorwiege
发表于 2025-3-27 18:36:50 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 23:28:42 | 显示全部楼层
,Die Bedeutung von Hochschulen für regionale Innovationsaktivitäten,nzentriert sich auf Wissens-Spillover durch F&E-Kooperation zwischen Hochschulen und privaten Unternehmen sowie auf die Kommerzialisierung von Wissen durch Gründung innovativer Unternehmen. Abschließend werden wirtschaftspolitische Schlussfolgerungen diskutiert.
发表于 2025-3-28 04:50:23 | 显示全部楼层
,Entrepreneurship-Förderung an Hochschulen – Erfahrungen und Optionen,chschulabschluss. Anderseits stellt die Entrepreneurship-Förderung an Hochschulen einen zentrales Förderinstrumentarium dar. Als solches wird das LMU Entrepreneurship Center vorgestellt. Die gesammelten Praxiserfahrungen und abgeleiteten Optionen sind über das Münchner Beispiel hinaus relevant.
发表于 2025-3-28 08:22:18 | 显示全部楼层
,Strategieentwicklung trotz Hindernissen. Hochschulaktivitäten und Bedarfslagen in schrumpfenden Regon hemmenden Umständen und Risikofaktoren, die dem entgegenstehen. Diese sollten nicht ignoriert, sondern prozessiert werden. Als vorteilhaft dafür erweist sich eine strategische Systematisierung des regional bezogenen Hochschulhandelns.
发表于 2025-3-28 13:43:39 | 显示全部楼层
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