找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Schriften zur Organisation 4; Reform und Beratung Niklas Luhmann,Veronika Tacke,Ernst Lukas Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, e

[复制链接]
楼主: Definite
发表于 2025-3-30 12:00:22 | 显示全部楼层
Die Bedeutung sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse zur Organisation und Führung der Verwaltungen und Praktiken der modernen Verwaltung auf der anderen vorstellbar sind; man müßte also alle Punkte finden, an denen die Verwaltung etwas von der Wissenschaft lernen bzw. die Wissenschaft etwas über Verwaltung aussagen könnte. Das ist natürlich ein unmögliches Programm.
发表于 2025-3-30 16:19:30 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 17:12:36 | 显示全部楼层
allgemeinen Themen Hilfe für seine berufliche Praxis erwartet, verkennt die Eigenart soziologischer Theoriebildung; er überschätzt sie oder unterschätzt sie – wie man es nimmt. Es gibt gute Analysen der Funktion des Witzes; aber sie haben noch niemandem geholfen, einen Witz zu erfinden.“.Niklas Luhmann, 1972.978-3-658-23220-7
发表于 2025-3-30 21:33:28 | 显示全部楼层
Reform und Informationltungspraxis sagen zu können, wie sie Verwaltungsreformen zu machen hat; sie vermag jedoch auf einer sehr viel abstrakteren Ebene Anregungen dafür zu geben, wie über Verwaltungsreform gedacht werden kann.
发表于 2025-3-31 02:36:55 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 07:33:27 | 显示全部楼层
Arbeitsgrundlage für die Kommission über Fragen der Anpassung des öffentlichen Dienstes an die geselbeit Zusammenhang und Grenzen gibt und das Aufgreifen bzw. Aussondern von Einzelthemen der Willkür entzieht. Die Fragestellung muß abstrakt gewählt werden, um nichts Wesentliches zu verbauen, und sie muß die neueren Entwicklungen der Organisations- und Verwaltungswissenschaft berücksichtigen und von da her abstützbar sein.
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-5-19 02:10
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表