Titlebook: Rundfunk-PR im Kontext; Historische und orga Romy Fröhlich Book 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Arbeit.Fernsehen.Fernsehprogramm.Me

江湖郎中

间接

,Einleitung: „Konkurrenz belebt das Geschäft“ oder: Krisenbewältigung im öffentlich-rechtlichen Rundse seiner Geschichte befindet — wer wollte es leugnen. Das ist an sich nichts Neues. Aber es hat den Anschein, als bestünde zum erstenmal eine reale Chance, daß es mit ihm früher oder später dahin geht, wohin ihn seine Gegner seit langem wünschen: zum Teufel.“ (S. 9) Heute, über ein Jahrzehnt später

VAN

,Öffentlich-Rechtlicher Rundfunk — Geschichte eines Monopolverlustes,lich für verfassungsmäßig erklärt. Seit der Gründung der ARD waren über 30 Jahre vergangen. Das Urteil setzte einen vorläufigen Schlußpunkt hinter einen fast vier Jahrzehnte dauernden Kampf um das Rundfunksystem der Bundesrepublik Deutschland. Durch die private Konkurrenz, die das Karlsruher Urteil

善于骗人

,Organisationssoziologie — Ein neuer theoretischer Rahmen für die PR-Forschung?, der Bundesrepublik Deutschland noch keine lange Tradition. Die wich- tigsten Ergebnisse und wissenschaftlichen Diskussionen zu Fragen der An- wendung von Public Relations kommen seit Jahren aus den USA. Im Mittelpunkt dieser Forschung stand und steht das Bemühen, Variablen zu finden, die PR-Verhalt

Ordeal

Ergebnisse,sentation einer historischen Arbeit bietet sich eine chronologische Vorgehensweise an. Im Falle der vorliegenden Untersuchung, in der es um die Beschreibung des PR-Verhaltens der ARD und seine Analyse im Rahmen der Fragestellung geht, scheint dies um so mehr angebracht, als die Aspekte ‘Entwicklung’

Fermentation

Determinantendiskussion,halten der ARD interpretiert und der Frage nachgegangen werden, wer oder was dieses PR-Verhalten in vierzig Jahren wie determiniert hat. Dabei geht es darum, im Rückgriff auf die organisationssoziologischen Überlegungen und PR-theoretischen Erkenntnisse herauszuarbeiten, welche externen oder interne

填满

CLASH

,Einleitung: „Konkurrenz belebt das Geschäft“ oder: Krisenbewältigung im öffentlich-rechtlichen Rundch zum ersten Mal in seiner nun über 40jährigen Geschichte zu modernen Marketing- und Management-Strategien durchringen mußte — die völlig neue Wettbewerbssituation machte es nötig. (vgl. z. B. Kelm, 1989, S. 6)

旧石器时代

synchronous

,Öffentlich-Rechtlicher Rundfunk — Geschichte eines Monopolverlustes,von 1981 ermöglichte, steht der öffentlich-rechtliche Rundfunk in der Bundesrepublik mittlerweile vor der ernsthaftesten Herausforderung oder, wie es Langenbucher formuliert, sogar vor der größten „Zerreiß- und Bewährungsprobe seiner Nachkriegsgeschichte“ (Langenbucher, 1990, S. 712).