Titlebook: Robust Speech Recognition of Uncertain or Missing Data; Theory and Applicati Dorothea Kolossa,Reinhold Häb-Umbach Book 2011 Springer-Verlag

附录

知道

das psychische und körperliche Wohlbefinden, die Arbeitszufriedenheit, die Arbeitsfähigkeit und den Krankenstand von Mitarbeitern/-innen aus. Doch wann und wie erhalten Führungskräfte die Chance, sich ihrer gesundheitsförderlichen oder auch gefährdenden Wirkung auf ihr Team bewusst zu werden und eve

继而发生

irritation

M. J. F. Galeszwischen Arbeit und Privatleben) verfolgen. Bei den indirekten Interventionsansätzen werden wir insbesondere auf Achtsamkeitsinterventionen eingehen, die die absichtsvolle und nicht-wertende Lenkung der Aufmerksamkeit auf den aktuellen Moment fördern. Innerhalb der direkten wie auch indirekten Inter

Texture

清楚

Jort F. Gemmeke,Maarten Van Segbroeck,Yujun Wang,Bert Cranen,Hugo Van hammebunden, die bewusst alternative Ansätze ausklammert. Die Frage nach dem einzigen richtigen Ansatz ist hierbei nicht ausschlaggebend, sondern wie lassen sich die daraus abgeleiteten Fragestellungen empirisch prüfen und wie können empirisch bewährte Ansätze zu einem umfassenderen Erklärungsmodell mite

babble

Volker Leutnant,Reinhold Haeb-Umbachentrale Erklärungsansätze sind das Puffer-Modell (soziale Beziehungen puffern die gesundheitlich negativen Effekte von Stressoren) sowie das Haupteffekt-Modell (soziale Beziehungen haben generell einen positiven Effekt auf die Gesundheit). Für beide Modelle können empirische Hinweise gefunden werden

Adherent

bunden, die bewusst alternative Ansätze ausklammert. Die Frage nach dem einzigen richtigen Ansatz ist hierbei nicht ausschlaggebend, sondern wie lassen sich die daraus abgeleiteten Fragestellungen empirisch prüfen und wie können empirisch bewährte Ansätze zu einem umfassenderen Erklärungsmodell mite

山顶可休息

Biguanides

Eugen Hoffmann,Dorothea Kolossa,Reinhold Orglmeisterie Schemata des Klassenkampfes, die das Verhältnis der Kombattanten beschreiben können. Es gibt aber auch keine friedliche Konsenskultur. So existieren ausgefeilte Regularien, die den Modus sozialpartnerschaftlicher Konfliktregulierung ermöglichen. 2. Träger der Interessenkonflikte sind mitgliederst