Titlebook: Risky Stories – Storytelling strategisch im Risiko-, Krisen- und Fehlermanagement anwenden; Ilka Heinze,Thomas Henschel,Jens Hirt Book 202

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exhibition settings, they can also be strikingly different in terms of which physical-digital interaction they afford and by which hardware and software set-up. This chapter presents key interaction frames to have been applied to digital interventions in museums, and points out their main characteri

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Ilka Heinze,Thomas Henschel,Jens Hirtexhibition settings, they can also be strikingly different in terms of which physical-digital interaction they afford and by which hardware and software set-up. This chapter presents key interaction frames to have been applied to digital interventions in museums, and points out their main characteri

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Ilka Heinze,Thomas Henschel,Jens Hirtesign itself can be managed are vital issues for introducing and applying human- computer interface design. HCI in the large concerns applications development as much as does software engineering, indeed more so, since the focus is on design of the whole system rather than just software. Methods for

Cirrhosis

978-3-658-40309-6Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

GLUE

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-40310-2Storytelling; Risikomanagement; Krisenmanagement; Fehlermanagement; organisationale Resilienz; Ambidextre

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Ilka Heinze,Thomas Henschel,Jens HirtErläutert die Rolle des Risiko-, Krisen- und Fehlermanagement bei der Erlangung von organisationer Resilienz.Zeigt anschaulich und praxisnah, wie Storytelling bei der organisationalen Resilienz von Un

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Einleitung,schen in diesen Systemen kommen an die Grenzen des Bewältigbaren. Gerade in diesen Zeiten hat ein Berufsbild Hochkonjunktur: das des Risikomanagers. Und das nicht zum ersten Mal – auch im Rahmen der Finanzkrise 2008 konnte dieses Phänomen beobachtet werden, und bereits da wurde adressiert, dass ein

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