找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Revision des Facility-Managements; Ein Prüfungsleitfade DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V Book 2023Latest edition Erich Sc

[复制链接]
楼主: 遮蔽
发表于 2025-3-23 10:34:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 14:23:49 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 18:19:22 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 22:48:04 | 显示全部楼层
,Kaufmännisches Gebäudemanagement (KGM), Bereiche, die aus dem Facility-Management heraus Einfluss auf die Betriebswirtschaft haben. Je nach Unternehmensgröße und Organisation können die Prozesse unterschiedlich sein, sodass nicht alle in der Folge aufgeführten Fragestellungen für jede Organisation relevant sind.
发表于 2025-3-24 05:24:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 09:41:10 | 显示全部楼层
Governance,rne und externe Vorgaben definiert, die den Verantwortungs- und Handlungsspielraum der Akteure festlegen. Diese gelten nicht nur für den Bereich Facility-Management, sondern für alle Bereiche eines Unternehmens. An dieser Stelle weisen wir lediglich auf die besonderen Anforderungen an das Kernthema
发表于 2025-3-24 12:50:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 14:49:47 | 显示全部楼层
IKS und Risikomanagement,reiche vor Vermögens- und Reputationsschäden. Durch interne Kontrollen wird die Richtigkeit, Sicherheit und Ordnungsmäßigkeit von operativen Prozessen gewährleistet. Interne Kontrollen bestehen häufig aus dem Vier-Augen-Prinzip und der Funktionstrennung, können jedoch auch in automatisierten Kontrol
发表于 2025-3-24 21:14:05 | 显示全部楼层
,Technisches Gebäudemanagement (TGM),nd Bewirtschaften der baulichen und technischen Anlagen eines Gebäudes erforderlich sind. Hierzu gehören neben dem technischen Gebäudebetrieb auch die Medienversorgung, das Energiemanagement, Umbau- und Sanierungsmaßnahmen und das Umweltmanagement. (Konkrete Leistungen sind z. B. die Inbetriebnahme,
发表于 2025-3-24 23:26:28 | 显示全部楼层
,Infrastrukturelles Gebäudemanagement (IGM),ßenanlagen) verbessern..Das Infrastrukturelle Gebäudemanagement (IGM) beinhaltet alle nicht-technischen Dienstleistungen, die die Nutzung der Gebäude, der zugehörigen baulichen Anlagen und Außenanlagen ermöglichen und unterstützen.
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-6-8 22:24
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表