Titlebook: Return on Investment in der Personalentwicklung; Der 5-Stufen-Evaluat Jack J. Phillips,Frank C. Schirmer Book 2008Latest edition Springer-V

推翻

书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung影响因子(影响力)




书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung影响因子(影响力)学科排名




书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung网络公开度




书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung网络公开度学科排名




书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung被引频次




书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung被引频次学科排名




书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung年度引用




书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung年度引用学科排名




书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung读者反馈




书目名称Return on Investment in der Personalentwicklung读者反馈学科排名

Mawkish

高谈阔论

Ergebnisbericht,tzt werden, zu Veränderungen des Prozesses, zum Aufzeigen erzielter Leistung, zur Rechtfertigung neuer Programme oder zur Gewinnung zusätzlicher Unterstützung? .- Wem sollen die Daten vorgestellt werden? .- Wer soll sie vorstellen? .- Wie sollen sie kommuniziert werden?

不在灌木丛中

wendbares Wissen: praktische Umsetzungsbeispiele aus wichtig.Die Suche nach Kostenvorteilen und ständig steigender Wettbewerb erhöhen den Druck auch auf die Personalentwicklung und ihre Budgets. Dabei stellt der nur unzureichend nachprüfbare Erfolg von Trainingsmaßnahmen den großen Unsicherheitsfakt

收养

,Hintergründe zur Evaluation,gende Wettbewerb erhöhen den Druck auf die Personalentwicklung und ihre Budgets. Unstrittig ist, dass Führungskräfte und Mitarbeiter durch zielgerichtetes Training weiterentwickelt werden müssen. Denn in mehr als zwei Drittel aller Unternehmen besteht eine große Diskrepanz zwischen der strategischen

检查

无弹性

Finanzielle Bewertung,ben sich nicht mehr allein damit zufrieden, über die durch ein Trainingsprogramm im Unternehmen erzielten Fortschritte zu berichten. Sie wollen die Verbesserungen in monetäre Werte konvertieren und den Programmkosten gegenüberstellen, um so die ultimative Stufe der Evaluation zu ermitteln: den Retur

artless

Immaterielle Werte,ls zu subjektiv oder ungenau, so dass die resultierenden Ergebnisse unglaubwürdig wären, werden die Daten als immaterielle Werte aufgeführt. Für einige Programme sind immaterielle Werte oder Nutzen sehr bedeutsam. Sie verfügen oftmals über den gleichen Einfluss wie monetäre Werte.

Veneer

Kosten,bteilung: Sie muss belegen, wofür das Geld ausgegeben wird und warum. Hierzu ist die Ermittlung der Gesamtkosten eines Trainingsprogramms erforderlich. Die Grundlage für die Vollkostenberechnung bilden dabei die direkten und die indirekten Kosten. Vollkosten werden verwendet zur Entwicklung von Stan

REP