Titlebook: Resourceful Humans; Mitarbeiterorientier Franka Köditz Textbook 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und De

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Einzelfallstudien — Anspruch und Wirklichkeit mitarbeiterorientierter Fertigungsorganisation Kapitel 4 und 5) in der industriellen Praxis. Es handelt sich ausschließlich um Fertigungsbereiche, die von der Verfasserin persönlich analysierte bzw. in denen von ihr begleitete Gestaltungsprojekte realisiert wurden.

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Kritik und Fazitie integrative Organisations- und Managementkonzepte zur Gestaltung von Fertigungssystemen (Kapitel 5) einer kritischen Wertung im Kontext eines zeitgemäßen Mitarbeiterverständnisses unterzogen. Dabei wurde deutlich, daß es sehr differenzierte Herangehensweisen an die Probleme der Fertigungsgestaltu

精确

Organisations- und Gestaltungsbasis der Fertigungsorganisationeit des Mitarbeiters vorgenommen. (vgl. Abschnitt 1.1), als auch die Fokussierung auf Arbeitszufriedenheit und sozioemotionale Beziehungen der arbeitenden Menschen durch Vertreter der Human Relations-Bewegung (vgl. Abschnitt 1.3) mündeten in einseitig orientierte Gestaltungsansätze für die Fertigung

anthesis

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Organonitrile

978-3-8244-6923-9Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag Gm

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Dispositive menschliche ArbeitIm Abschnitt 1.1 wurde die klassische Einteilung der Arbeitsleistungen in dispositive und objektbezogene und die Notwendigkeit dieser Systematisierung. beschrieben. Die fertigungssystemübergreifende Rolle dispositiver Tätigkeiten gilt es nun vor allem im Hinblick auf die Organisationsproblematik eingehender zu untersuchen.

Gossamer

Integrative Organisations- und Managementkonzepte zur Gestaltung von Fertigungssystemennden sollen die Inhalte solcher integrativen Managementkonzepte untersucht werden, die Elemente moderner Fertigungsgestaltung vermuten lassen. Diese Elemente sind hinsichtlich ihrer Relevanz für konzeptuelle Grundlagen einer mitarbeiterorientierten Fertigungsorganisation zu bewerten und auszuwählen.

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