Titlebook: Rentabel durch Total Quality Management; Gerd F. Kamiske Book 1996 Springer-Verlag Berlin, Heidelberg 1996 Business.Management.Prozeßkoste

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Book 1996rien zur monetären Bewertung von Geschäftsprozessen auf. Themen: Prozeßkostenrechnung, Benchmarking, Target Costing und Business Reengineering. Ein wichtiges Kapitel beleuchtet die Probleme bei der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen.

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nstrumentarien zur monetären Bewertung von Geschäftsprozessen auf. Themen: Prozeßkostenrechnung, Benchmarking, Target Costing und Business Reengineering. Ein wichtiges Kapitel beleuchtet die Probleme bei der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen.978-3-642-79671-5978-3-642-79670-8

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,Instrumentarium zur monetären und nichtmonetären Bewertung von Geschäftsprozessen,ungsinstrumentarien innovative Wege zur Erschließung von Verbesserungspo-tentialen eröffnet. Moderne Konzepte wie TQM mässen vor allem auf ihre Wirkungen hin analysiert werden, um davon notwendige Konsequenzen für eine ganzheitliche Gestaltung von Geschäftsprozessen abzuleiten.

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,„Return on Quality“,igsten Art in allen Geschäftsprozessen /1/. Gemeinsamer Nenner aller Maßnahmen ist dabei die Qualität, sei es nun die Qualität der Führung, der Arbeit oder der Prozesse. Aus diesem Spektrum heraus erwächst die Qualität des Produktes und, es sei in diesem Zusammenhang erlaubt, auch die Qualität der K

比喻好

,Prozeßgestaltung und Kostenabbildung in der Fraktalen Fabrik,dern von den Unternehmen die Fähigkeit zur dynamischen Anpassung an die sich immer schneller ändernden Umweltbedingungen. Eine Verschiebung der Märkte vom Verkäufer- zum Käufermarkt und der Wechsel von Produktivitätszielen hin zu Geschwindigkeitszielen kennzeichnen die augenblickliche Situation.