Titlebook: Remote Positive Leadership; Positive Führung und Bettina Hantmann-Willmes Book 2024 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg 2024 Remote Posit

enmesh

谆谆教诲

Einleitung,, 2021). Führung auf Distanz, Homeoffice, hybride Arbeit – die neue Arbeitsrealität vieler Menschen bringt Chancen und Herausforderungen für Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte mit sich. Selbst in Bereichen, in denen virtuelles Arbeiten bis 2019 noch undenkbar schien, ist Homeoffice zum neuen Normal geworden.

monochromatic

Gemeinsame klare Ziele (Accomplishment),Leistungen betreffen, trägt zum Wohlbefinden bei – ebenso das Erreichen von Zielen, die zu einem größeren Ganzen beitragen (Emmons, 2003). In der Definition eigener Ziele wird zukünftige Orientierung und Lebenssinn konkretisiert – dies gibt Orientierung und dient als Maßstab für ein gelingendes Leben (Emmons, 2003).

Femine

Distribution

,Besonderheiten von Führung auf Distanz und Führung hybrider Teams,»Ich fühle mich total abgeschnitten und frustriert, mein Chef merkt noch nicht mal, dass ich schon längst auf der Suche nach einem anderen Job bin« – solche Äußerungen haben Sie vielleicht auch schon von Menschen gehört, die im Homeoffice arbeiten.

motor-unit

忙碌

,Stärkeneinsatz und Selbstverantwortung (Engagement),Wann gehen Sie völlig auf in dem, was Sie tun? Welche Aktivitäten sind das und welche Ihrer Stärken nutzen Sie in diesen Momenten?

无礼回复

,Selbstführung der Führungskraft,In den vorangegangenen Kapiteln ging es um PERMA+V für Führungskräfte und Mitarbeitende. In diesem Kapitel geht es um Sie – die Führungskraft.

意外

Omnipotent