Titlebook: Redaktionsmanagement; Ansätze aus Theorie Miriam Meckel Textbook 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Arbeit.Beruf.Dienstleistung.Integ

情感脆弱

作茧自缚

后天习得

Redaktionelles Marketing,chen Journalist und Rezipient. Bis Ende der sechziger Jahre ließ sich diese Beziehung als autoritäres Verhältnis mit Aufklärungsanspruch charakterisieren. Journalisten wußten — intuitiv und höchstens selbst-nicht fremdreflexiv — was ihre Leser, Hörer und Zuschauer erfahren und wissen wollten, mehr n

nocturnal

卧虎藏龙

Management in Medienbetrieben,einen Eigenschaften „Beziehungsfähigkeit“, „Instinkt“ und „Phantasie“ festmacht (Glotz 1998: 105), hat sich das Interesse an der Führung von Medienbetrieben von der Faszination der Intuition zur Faszination der Macht und des Erfolgs bzw. Mißerfolgs gewandelt. Dafür gibt es zwei Gründe.

engagement

Ischemic-Stroke

Kostenmanagement,forderungen an den Journalismus (Information, Bildung, Unterhaltung etc.) zurücktreten zu lassen. Beide Formen der „Scheuklappen-Mentalität“ gegenüber den ökonomischen Dimensionen journalistischer Arbeit liegen noch immer im Trend, erweisen sich aber im Kontext kommerzialisierter Medienmärkte als problematisch.

BOLUS

Redaktionelles Marketing,nicht konkurrenzorientierten Situation auch leicht in die Praxis umsetzen. Wo es wenige konkurrierende Angebote gibt, haben die Anbieter einen starken Einfluß auf die Steuerung der Nachfrage — das ist nicht nur im Gütermarkt der Fall, sondern auch im Markt der Informationen.

Fallibility

舰旗

Miriam Meckelbackground. The volunteers were predo- nantly from a white middle-class population. There is no claim that the women are representative of all women in the general population.978-1-4899-8708-2978-0-387-33169-0