Titlebook: Reasoning about Preference Dynamics; Fenrong Liu Book 2011 Springer Netherlands 2011 belief.deontic logic.deontic reasoning.dynamic episte

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n empirischen Studien zufolge 55 % in einer Einzelkanzlei. Von diesen wiederum sind knapp ein Drittel als Generalisten in verschiedenen Rechtsgebieten tätig. Aus einer solchen Konstellation ergeben sich für sie jedoch große Herausforderungen bei der Vermarktung, sodass es sich schwierig gestaltet, d

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Fenrong Liues weiterhin zutrifft und bei Bedarf an seiner Positionierung feilen. Kanzleien, deren USP noch nicht vollständig definiert ist, weil sich bei ihnen Lücken mit Blick auf die gewünschte Positionierung auftun, müssen diese schließen. Sie müssen festlegen, woran sie noch arbeiten möchten, damit sie ein

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enziellen Verlierern, denen der Zeitbedarf für Vorbereitung und Umsetzung der Change-Programmatik Möglichkeiten für mikropolitische Maßnahmen eröffnet. Sie gewinnen Zeit, um gruppendynamische Prozesse anzustoßen und damit Einfluss auf die Systemmacht zu nehmen. Dies führt Unternehmen in einen Zwiesp

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Fenrong Liuchpoints zwischen Kunden und Unternehmen. Dabei gilt: Je datengetriebener die eingesetzte Technologie zur Optimierung der User Journey ist, desto höher sind in der Regel die Anforderungen an das Datenschutzrecht. Um greifbare Beispiele zu liefern, untersuchen die Autoren in den Teilen II und III den

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Fenrong Liuchpoints zwischen Kunden und Unternehmen. Dabei gilt: Je datengetriebener die eingesetzte Technologie zur Optimierung der User Journey ist, desto höher sind in der Regel die Anforderungen an das Datenschutzrecht. Um greifbare Beispiele zu liefern, untersuchen die Autoren in den Teilen II und III den