Titlebook: Rationelle Unternehmensführung in der Industrie; Kurt H. Hendrikson Book 1966 Springer Fachmedien Wiesbaden 1966 Finanzierung.Führung.Kost

联想记忆

faultfinder

smittel oder eine Beschreibung für die Handgriffe sein, wie, wann und wo eine syste­ matische Unterstützung der Unternehmens führung möglich ist. Insbesondere wird in ihm versucht, die verschiedenen Meßverfahren, die Art des Einsatzes an Produktionsmitteln, die daraus hervorgegangenen Erfolge zu qua

不合

,Wissenschaftliche Unterstützung der Führung von Industrieunternehmen,zu ersetzen oder gar einzusparen, ohne dabei der Dynamik des Wirtschaftslebens verlustig zu gehen. Das Kombinieren der Produktionsfaktoren ist eine Kunst, die ihrem Gegenstand nach der Strategie und der Politik nahe verwandt ist. Die Unternehmensführung ist ebenso wie die Strategie und Politik beton

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Der Personaleinsatz,nkens gelöst werden. Hieraus sollte man indes nicht folgern, daß sie ausschließlich Gegenstand talentbedingter Entscheidungen sein müssen. Es soll Aufgabe der nachstehenden Ausführungen sein, Mittel und Wege aufzuzeigen, wie man aus dem betrieblichen Geschehen soviel wie möglich an quantifizierbaren

Highbrow

Abominate

集合

,Finanzierung und Liquidität, und erläuterten Jahresabschlüsse (d. h. Bilanzen nebst Gewinn- und Verlustrechnungen). Für viele Erkenntnisse benötigt man mindestens zwei Abschlüsse, weil man nur aus der zeitlichen Entwicklung die die Gegenwart beherrschende Tendenz zu ersehen vermag. Der Zeitvergleich ist somit das vorherrschend

synchronous

EXCEL

Der Chef des Unternehmens,nnen und Werten der Wirklichkeit, beim Disponieren und Koordinieren haben wir im einleitenden Kapitel gesprochen. Dort wiesen wir auch auf die Zweckmäßigkeit hin, den Unternehmer durch wissenschaftlich fundierte Hilfen zu unterstützen, die allerdings an keiner Stelle sein Talent ersetzen können.

Semblance

,Wissenschaftliche Unterstützung der Führung von Industrieunternehmen,dienen sich demzufolge ähnlicher Methoden. Nicht von ungefähr kommt es häufig vor, daß Persönlichkeiten, die in einer der drei erwähnten Disziplinen Hervorragendes geleistet hatten, ohne nennenswerte Umstellung auf einem der beiden anderen Gebiete mit Erfolg tätig geworden sind.