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Titlebook: Quintessenz der Vertrauensbildung; Tom Sommerlatte,Jean-Luc Fallou Book 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Personales Vertrauen.S

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发表于 2025-3-21 16:20:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Quintessenz der Vertrauensbildung
编辑Tom Sommerlatte,Jean-Luc Fallou
视频video
概述Praxisorientierte Vorgehensweisen für Führungskräfte.Zeigt die Wechselbeziehung zwischen personalem Vertrauen, Systemvertrauen und Vertrauensklima.Konkrete Fallbeispiele der aktiven Vertrauensbildung
丛书名称Quintessenz-Reihe
图书封面Titlebook: Quintessenz der Vertrauensbildung;  Tom Sommerlatte,Jean-Luc Fallou Book 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Personales Vertrauen.S
描述Vertrauen ist der unsichtbare Vertrag der Innovations- und Kooperationsfähigkeit in einem Unternehmen regelt. Die hohe Veränderungsdynamik außer- und innerhalb der Unternehmen verursacht jedoch zunehmenden Vertrauensschwund.Die Autoren demonstrieren anhandvon 9 Fallbeispielen aus großen und mittelständischen Unternehmen wie Vertrauensmangel zu unproduktivem Absicherungsverhalten und Bedenkenträgertum in Unternehmen führt. Langjährige Führungs- und Beratungserfahrung liefern praxiserprobte Wege zu einer Kultur des Vertrauens.Die methodischen Ansätze zur aktiven Vertrauensbildung umfassen personales Vertrauens zwischen Individuen und die Entwicklung von Systemvertrauen in das Unternehmen als Ganzes. Beide Ansätze ermöglichen es, ein Vertrauensklima zu schaffen, das die Innovationsleistung und Kosteneffizienz eines Unternehmens erhöht.
出版日期Book 2012
关键词Personales Vertrauen; Systemvertrauen; Unsichtbarer Vertrag; Vertrauensklima; Vertrauensprofil
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-31385-1
isbn_ebook978-3-642-31385-1Series ISSN 1869-6414 Series E-ISSN 1869-6422
issn_series 1869-6414
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2012
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发表于 2025-3-21 22:15:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:19:57 | 显示全部楼层
Prolog,m man leben könnte. Vertrauensmangel macht sich in den Unternehmen in vielen konkreten Situationen und bei wichtigen strategischen und operativen Vorhaben negativ bemerkbar, indem er hohen Aufwand verursacht, den Fortgang von Prozessen lähmt, zu Zeitverlust führt, den Erfolg beschneidet und Nachhalt
发表于 2025-3-22 05:47:10 | 显示全部楼层
Was bedeutet eigentlich Vertrauen?,auf dem Gebiet der Persönlichkeitspsychologie, der Organisationspsychologie und der Soziologie als auch auf dem der Wirtschaftswissenschaften und hier insbesondere in der ökonomischen Theorie. Einen guten Überblick über den aktuellen Stand der Forschung liefern unter anderen Gilbert (Zeitschrift für
发表于 2025-3-22 09:45:50 | 显示全部楼层
Faktoren der Vertrauensbildung,rnehmen und den unternehmensexternen Einflussfaktoren. Sie hängt davon ab, wie Sie an der Unternehmensspitze die schrittweise Vertrauensbildung mit Ihren Führungskollegen, den Mitarbeitern, dem Betriebsrat und Ihren Geschäftspartnern angehen und wie Sie und die anderen Führungskräfte des Unternehmen
发表于 2025-3-22 16:40:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:55:18 | 显示全部楼层
Zukunftssicherung durch Vertrauensbildung,Organisationen ein zuverlässiger Indikator für ihre zukünftigen Erfolgschancen ist. Diese Kooperationsbeziehungen werden, so unsere heutige Erkenntnis, erheblich von dem unsichtbaren Vertrag bestimmt, auf den sich die Kooperationspartner mehr oder weniger stark verlassen können. Eher stark, wenn die
发表于 2025-3-23 00:36:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:58:41 | 显示全部楼层
Epilog,uation in Ihrem Unternehmen. Wir haben sie ausgewählt, weil sie insgesamt symptomatisch für die Rolle sind, die Vertrauen bei der Ausrichtung auf neue Herausforderungen spielt – Herausforderungen, wie nahezu alle Unternehmen, die wir kennengelernt haben, sie heute bewältigen müssen.
发表于 2025-3-23 06:39:49 | 显示全部楼层
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