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Titlebook: Qualitätsmanagement für Dienstleistungen; Handbuch für ein erf Manfred Bruhn Book 20139th edition Springer Berlin Heidelberg 2013 Auditieru

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发表于 2025-3-21 19:25:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Qualitätsmanagement für Dienstleistungen
副标题Handbuch für ein erf
编辑Manfred Bruhn
视频video
概述Sicherstellung und Erhöhung der Dienstleistungsqualität.State of the Art des Qualitätsmanagements.Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle des Qualitätsmanagements.Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: Qualitätsmanagement für Dienstleistungen; Handbuch für ein erf Manfred Bruhn Book 20139th edition Springer Berlin Heidelberg 2013 Auditieru
描述.Qualität ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Dienstleistungsunternehmen. Dieses Buch bietet Unterstützung zur Sicherstellung und Erhöhung der Dienstleistungsqualität an. Manfred Bruhn stellt einen ganzheitlichen, wissenschaftlich fundierten Ansatz des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen vor, der sich konsequent am Managementprozess mit den Phasen Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle des Qualitätsmanagements ausrichtet. Kernteile des Buches sind Verfahren zur Messung der Dienstleistungsqualität, Instrumente zur Steuerung des Qualitäts- und Erwartungsmanagements, die Umsetzung des Qualitätsmanagements anhand der ISO 9000 ff.-Normen sowie des EFQM-Modells und ein umfassendes Qualitätscontrolling zur Sicherstellung der Effektivität und Effizienz..In der 9. Auflage wurden sämtliche Kapitel vollständig überarbeitet und erweitert. Aktuelle Themen wie neue Regelwerke in den ISO-Normen des Qualitätsmanagements, Messung der E-Servicequalität, Methoden des Qualitätscontrolling für Dienstleistungen sowie Beispiele für ein erfolgreiches Qualitätsmanagement kommen neu hinzu..
出版日期Book 20139th edition
关键词Auditierung; Dienstleistungen; Dienstleistungsqualität; Erwartungsmanagement; Kosten-Nutzen-Controlling;
版次9
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-33992-9
isbn_ebook978-3-642-33992-9
copyrightSpringer Berlin Heidelberg 2013
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书目名称Qualitätsmanagement für Dienstleistungen影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 22:19:40 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:04:25 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:01:59 | 显示全部楼层
Bedeutung des Qualitätsmanagements für Dienstleistungsunternehmenusammenhänge zwischen Dienstleistungsqualität und dem Unternehmenserfolg aufzeigen. Abschließend werden verschiedene Forschungsrichtungen in Bezug auf die Erfolgswirkungen der Dienstleistungsqualität vorgestellt.
发表于 2025-3-22 12:05:37 | 显示全部楼层
Grundlagen des Qualitätsmanagements für Dienstleistungenät“ gelegt. Anschließend werden die Dimensionen der Dienstleistungsqualität aus theoretischer und empirischer Perspektive vorgestellt sowie psychologische, Verhaltens- und ökonomische Wirkungen der Dienstleistungsqualität erörtert.
发表于 2025-3-22 16:36:49 | 显示全部楼层
Modelle der Dienstleistungsqualitätin der Zwischenzeit für verschiedene Anwendungsbereiche und Branchen modifiziert wurde. Neben den etablierten Modellen wird aufgrund der steigenden Relevanz von elektronischen Services das Konzept der E-Servicequalität erläutert.
发表于 2025-3-22 20:38:59 | 显示全部楼层
Messung der Dienstleistungsqualitätschwerdeanalysen) werden unternehmensorientierte Ansätze zur Qualitätsmessung (z.B. Benchmarking, Mitarbeiterbefragungen, Betriebliches Vorschlagswesen) erläutert. Dabei werden zu den einzelnen Messansätzen Praxisbeispiele und Anwendungsmöglichkeiten aufgezeigt sowie Stärken und Schwächen der jeweiligen Ansätze diskutiert.
发表于 2025-3-22 23:45:30 | 显示全部楼层
Operative Gestaltung des Erwartungsmanagementsrschiedenen Instrumente zur Messung und Analyse sowie zur Steuerung der Kundenerwartungen Gegenstand der Betrachtung. Hierbei wird bei den Ansätzen zur Steuerung der Kundenerwartungen zwischen einem direkten (z.B. Garantien) und indirekten (z.B. Maßnahmen der Empfehlungssteuerung) Erwartungsmanagement differenziert.
发表于 2025-3-23 04:33:32 | 显示全部楼层
Operative Gestaltung des Qualitätsmanagements für Dienstleistungenie dafür geeigneten Instrumente in den verschiedenen Phasen stehen dabei im Mittelpunkt der Betrachtung. Abschließend werden Möglichkeiten zur Abstimmung und Integration der einzelnen Phasen zu einem umfassenden Qualitätsmanagementsystem aufgezeigt.
发表于 2025-3-23 09:19:47 | 显示全部楼层
Konzept des Qualitätscontrolling für Dienstleistungen dabei zwischen strategischem, operativem und integrierendem Qualitätscontrolling zu unterscheiden. Auf dieser Grundlage haben Unternehmen ihr eigenes Konzept für ein Qualitätscontrolling zu erarbeiten.
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