书目名称 | PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen |
副标题 | Ein Vorgehensmodell |
编辑 | Torsten Stein |
视频video | http://file.papertrans.cn/741/740280/740280.mp4 |
图书封面 |  |
描述 | Die Einführung oder Reorganisation von PPS-Systemen gehört zur den anspruchvollsten und sensibelsten Aufgaben, denen sich ein produzierendes Unternehmen stellen muß. Der Autor belegt die Ausgangssituation mit einer empirischen Untersuchung über Probleme bei PPS-Projekten. Daraus entwickelt er ein auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen basierendes Vorgehensmodell. Der Schlüssel für wirtschaftliche PPS-Systeme sind die mit der Einführung verbundenen organisatorischen Verbesserungen sowie die Anpaßbarkeit der Software an Größen- und Strukturänderungen des Unternehmens. Entstanden ist ein praxisorientierter, umfassender Leitfaden für die Implementierung von PPS-Systemen unter dem Leitbild schlanker, prozeß- und objektorientierter Unternehmensstrukturen. |
出版日期 | Book 1996 |
关键词 | Entwicklung; Management; Methoden; Mode; Organisation; Organisatorische Veränderung; Projekte; Projektmanag |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-80112-9 |
isbn_softcover | 978-3-642-80113-6 |
isbn_ebook | 978-3-642-80112-9 |
copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1996 |