Titlebook: Outsourcing in Banken; Mit zahlreichen aktu Berthold Kaib Book 2008Latest edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesb

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,Modellierung und Bewertung von Schnitten in unternehmens-übergreifenden Geschäftsprozessen,eue Finanzdienstleister, die Teile der Wertschöpfungskette klassischer Banken übernehmen, treten am Markt auf. Sie bieten den bestehenden Instituten zum einen neue und oft günstigere Möglichkeiten wie beispielsweise die Abwicklung von Backoffice-Tätigkeiten an; zum anderen ermöglichen sie branchenfr

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,Flexible ICT-Ressourcen — Dynamic Services,ötigte, teure Kapazitäten vorzuhalten—vor dieser Herausforderung stehen die ICT-Verantwortlichen in allen Unternehmen. Hier setzt das Konzept der Dynamic Services an: Nur das nutzen und bezahlen, was man wirklich benötigt, und dieses jederzeit sicher, schnell und günstig. Mit diesem Konzept passen U

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,Der Deutsche Bank Ansatz — Aufbau des Structured Operating Model (SOM) durch Prozessoptimierung unde Deutsche Bank eine führende Stellung im internationalen Geschäft mit Devisen, festverzinslichen Wertpapieren und Aktien. Privatkunden bietet sie ein umfassendes Dienstleistungsangebot, das von der Kontoführung und Beratungen in Geld-und Wertpapieranlagen bis hin zum Vermögensmanagement reicht.

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Automatisierung erobert die Marktbearbeitung,kaleneffekten - erwirtschaften lassen. Genau diese Skaleneffekte sind aber nicht zu erzielen, wenn die Alleinstellungsmerkmale der Kunden nicht verloren gehen sollen, weil eben nicht über mehrere Kunden hinweg ein Standard geschaffen oder mehr als nur die technische Basisinfrastruktur gemeinsam genutzt werden kann.

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