书目名称 | Organisationsveränderungen und das Konzept der Mobilisierung |
副标题 | Theoretische Aussage |
编辑 | Michael A. Deeken |
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丛书名称 | Schriften zur Unternehmensentwicklung |
图书封面 |  |
描述 | Organisationsveränderungen zählen zu den wichtigsten Strategien, um der Dynamik im internationalen Markt und den Wettbewerbsbedingungen gerecht zu werden. Mobilisierung zielt dagegen auf eine effektivere Allokation sowie eine effizientere Nutzung der im Unternehmen vorhandenen Ressourcen, um so dauerhaft im jeweiligen Wettbewerbsumfeld bestehen zu können. Michael A. Deeken setzt beide Konzepte miteinander in Verbindung und zeigt, daß diese sich wechselseitig bedingen. Anhand einer Fallstudie im Bankensektor diskutiert der Autor, wie Organisationsentwürfe in organisatorische Wirklichkeit umgesetzt werden können. |
出版日期 | Textbook 1997 |
关键词 | Banken; Bankensektor; Bilanz; Fallstudie; Flexibilisierung; Management; Managementsystem; Marketing; Organis |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-97744-1 |
isbn_softcover | 978-3-8244-6487-6 |
isbn_ebook | 978-3-322-97744-1Series ISSN 2628-7382 Series E-ISSN 2628-7404 |
issn_series | 2628-7382 |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 |