Titlebook: Organisationsverwaltung in Workflow-Management-Systemen; Christoph Bußler Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Ablauforganisat

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Das Workflow-Management-System MOBILEprojekten erstellt, sondern auch Produkte im kommerziellen Bereich auf den Markt gebracht. Je nachdem, welche Definition von Workflow-Management zugrundegelegt wird, sind bis zu mehrere Hundert Prototypen und Produkte anzuführen [ErSc92] [JaBu96] [GeHS95] [WhFi94]. Die mögliche Bandbreite der Interp

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Konzeptionelle Grundlagen der Organisationsverwaltungiedliche Konstruktionsprinzipien für Organisationsstrukturen hervorgebracht haben, finden sich im Bereich der Organisationslehre, die aus diesem Grund als Grundlagenarbeiten im Kapitel 4.1 herangezogen werden.

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Vergleich konventioneller Lösungsansätze von Organisationsverwaltungen-Management-System MOBILE nahtlos integrierbar ist (Kapitel 3.7). Existierende Lösungsansätze sind nicht in der Lage, die Anforderungen zu erfüllen. Dieses Kapitel diskutiert die existierenden Lösungsansätze, um deren Stärken und Defizite aufzuzeigen. Kapitel 5.1 führt die Kriterien zur Klassifikati

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Entwurf und Verwaltung einer dynamischen Organisationsstrukturnden. Zum einen haben die Objekte in den Beispielen wie Fachbereichsrat, Fakultät oder Lehrstuhl keine Entsprechung in den Schemata der Systeme und können dort auch nicht nachträglich eingeführt werden. Und zum anderen gibt es keine Möglichkeit, die Konsistenzregeln des Beispiels in die Systeme einz

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Entwurf und Verwaltung von adaptiven Zuweisungsregelnmeistern. Im folgenden wird eine Zuweisungsregelverwaltung konzipiert, die den Anforderungen aus Kapitel 2 und Kapitel 3.7 genügt. Der Nachweis, daß dieses Metamodell der Zuweisungsregeln alle Anforderungen erfüllt bzw. alle erdenklichen Situationen darstellen kann, ist nicht formal führbar. Stattde

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Synchronisationsregelverwaltungrn zugewiesen ist, können sie Aufgabenträger zeitgleich diesselbe Workflowoperation eines Workflows aufrufen und abarbeiten. In vielen Fällen stellt dies kein Problem dar, insbesondere dann nicht, wenn sie nicht auf gemeinsame Datenstrukturen zugreifen oder die Datenstrukturen parallele Zugriffe sel

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Entwurf eines Organisationsverwaltungssystemsvon Workflowinstanzen. Aus diesem Grund besteht die Verpflichtung aufzuzeigen, wie entwickelte Konzepte realisiert und in ein Workflow-Management-System integriert werden können. Das ist natürlich auch auf die Organisationsstrukturverwaltung, Zuweisungsregelverwaltung und Synchronisationsregelverwal

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Ausblickungen aus Kapitel 2 zu erfüllen) und zum anderen in einem Workflow-Management-System einzusetzen ist, um Zuweisungen von Workflowoperationen an Aufgabenträger zu ermitteln. Werden beide Prämissen fallen gelassen, so ergeben sich einige neue und interessante Anwendungsgebiete, die hier grob aufgezeig