Titlebook: Organisations-Controlling; Konzepte und Praxisb Axel Werder (Inhaber und Leiter),Harald Stöber (Vo Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachm

弄污

Konzeptionelle Grundlagen des Organisations-Controllingsmanagements bislang in Theorie und Praxis vernachlässigt. Mit dem Organisations-Controlling werden gleichwohl zwei außerordentlich bedeutsame Ziele verfolgt. So soll sichergestellt werden, dass organisatorische Regelungen wie vorgesehen eingehalten werden und rechtlichen Standards entsprechen (Confo

我们的面粉

exorbitant

流动才波动

Sarbanes-Oxley Act und Six Sigma als Instrumente des Prozess-Controllings bei der AXA Konzern AGer größten und erfolgreichsten Versicherungsunternehmen weltweit darstellt. Der Erfolg des Unternehmens liegt neben einer ausgeprägten Vertriebs- und Produktkompetenz nicht zuletzt im effizienten Controlling der drei Kerngeschäftsprozesse Antragsbearbeitung, Bestandsverwaltung und Leistungserbringun

侵略者

沙草纸

Organisations-Controlling bei der Deutschen Bahn AGrstellung des Unternehmens Deutsche Bahn AG wird im zweiten Abschnitt des Beitrags zunächst das dreistufige Vorgehen bei der Methodenentwicklung allgemein erläutert. Grundgedanke ist die Verbesserung der Qualität der Organisation als Prozessergebnis durch eine Standardisierung des Organisationsproze

不感兴趣

Compliance-Controlling bei IBM am Beispiel des Sarbanes-Oxley Actraus erfolgreich. Dies schlägt sich auch in der Wertsteigerung für die Anteilseigner nieder, die sich der Konzern mit seinem Geschäftsmodell als Ziel gesetzt hat..Als bei der „Securities and Exchange Commission (SEC)“ registriertes börsennotiertes Unternehmen mit Hauptsitz in den USA fällt auch die

者变

Prüfung von Organisationsstrukturen bei der Lufthansa AGine unterstützende Funktionen bzw. weitere Geschäftsfelder in rechtlich selbständigen Gesellschaften in den Konzern eingebunden. Die Eigenständigkeit der Konzerngesellschaften ist Ausdruck der betont dezentralen Organisations- und Führungsphilosophie im Lufthansa Konzern. Die Konzerngesellschaften u

粗俗人

EXCEL