Titlebook: Organisation dienstleistungsorientierter Unternehmen; Peter Hardt Textbook 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesb

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书目名称Organisation dienstleistungsorientierter Unternehmen影响因子(影响力)




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Textbook 1996ptgestaltung, die Leistungstiefe und die interne Organisation heraus. Darüber hinaus zeigt der Autor Wachstumsmöglichkeiten für diese Unternehmen auf. Fallbeispiele aus der Praxis illustrieren die Aussagen der Arbeit.

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die Konzeptgestaltung, die Leistungstiefe und die interne Organisation heraus. Darüber hinaus zeigt der Autor Wachstumsmöglichkeiten für diese Unternehmen auf. Fallbeispiele aus der Praxis illustrieren die Aussagen der Arbeit.978-3-8244-6311-4978-3-322-97721-2

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,Resümee und Ausblick,tleistungssektoren im herkömmlichen Sinn. Da eine klare Trennung zwischen den Bereichen nicht mehr möglich ist, kann die Erstellung einer Gesamtleistungssystematik die Lösung bestehender Definitionsprobleme sein.

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tungssektors mit dem Sektor des produzierenden Gewerbes: Die hergestellten Leistungen sind weder dem Dienstleistungsbereich noch den Sachgüterbereich eindeutig zuzuordnen. Für diese sogenannten dienstleistungsorientierten Unternehmen müssen neue Organisationsformen entwickelt werden. Peter Hardt ste

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Theoretische Grundlagen zur Organisation dienstleistungsorientierter Unternehmen,eser Arbeit für den dienstleistungsorientierten Bereich weiterentwickelt (III.1.). Es soll dem Manager die Fähigkeiten aufzeigen, die für den Unternehmenserfolg von zentraler Bedeutung sind, um damit zu einer auf diesen Kernkompetenzen beruhenden strategischen Ausrichtung des Unternehmens zu führen.

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-97721-2Betriebswirtschaftslehre (BWL); Dienstleistung; Dienstleistungsmarketing; Marketing; Organisation; Princi

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Wachstumsstrategien dienstleistungsorientierter Unternehmen,Nachdem bei einem dienstleistungsorientierten Unternehmen die Phasen der Konzeption, der Leistungstiefenentscheidung und der internen Organisation abgeschlossen sind, ergibt sich die Frage nach Wachstumsmöglichkeiten des Unternehmens..