Titlebook: Organisation des Produktionsprozesses; Christian Nedeß Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Entwicklung.Fertigung.Informations

Truculent

Produktentwicklung und -beschreibung,t verbesserte Produkte zu entwickeln und zu vermarkten (Produktinnovation), bereits auf dem Markt befindliche Produkte zu modifizieren (Produktvariation) oder bisherige Produkte aus dem Programm herauszunehmen (Produktelimination) [1].

Intentional

Arbeitsvorbereitung,rozeß auf wirtschaftliche Art durchführen zu können. Der menschlichen Arbeit wird ein Eigenwert beigemessen, der seinen Ausdruck in der Forderung nach Berücksichtigung der spezifischen Bedürfnisse des Menschen bei der Gestaltung des Arbeitsprozesses findet.

欲望

Textbook 1997Entwicklung im klaren wurden. Die Idee stammte von einem Professor, der gerade dabei war, seine Vor­ lesung "Organisation des Produktionsprozesses" auf den Stand zu bringen, daß sie den neuesten Entwicklungen in einem turbulenten industriellen Umfeld gerecht wird. Hierin lag nicht nur eine Verpflich

dandruff

Produktion im Umbruch,onnten kleinere Einheiten mit einem höheren Spezialisierungsgrad gebildet werden, die sich traditionell in Abhängigkeit von ihrer Funktionalität den kaufmännischen und technischen Bereichen grob zuordnen (Bild 1.1).

征服

缩减了

Unternehmensorganisation,n Organisation bilden. Für diese Aufbau- und Ablauforganisation existieren mehrere „klassische“ Konzepte, die in den meisten Betrieben in dieser reinen Form jedoch nicht mehr vorkommen. Stattdessen finden sich eine Reihe neuer organisatorischer Konzepte, die auf Basis konventioneller Grundlagen gestaltet werden.

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CLEFT

充气球

Unternehmensorganisation,er innerbetrieblichen Organisation befaßt sich das Kapitel Unternehmensorganisation. Unternehmensziele und die daraus abgeleiteten Unternehmensstrategien sind dabei von entscheidender Bedeutung. Sie stellen den Rahmen dar, in dem das Unternehmen gestaltet wird, und geben durch eine Zielsetzung desse

Preserve

Organisationsgestaltung,ige Konzepte der Unternehmensorganisation vorgestellt. Darauf aufbauend vermittelt das Kapitel Organisationsgestaltung, wie diese neueren Konzepte in eine bestehende Unternehmensorganisation implementiert, effizient genutzt und ständig weiterentwickelt werden können.