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Titlebook: OP-Management – Von der Theorie zur Praxis; Ina Welk (Pflegemanagerin),Martin Bauer Book 2011 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011 Contr

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楼主: 磨损
发表于 2025-3-23 10:49:41 | 显示全部楼层
Martin Schuster,Martin Bauer,Ina Welk,Hubertus Pütz
发表于 2025-3-23 16:08:18 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 19:07:14 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 22:42:15 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 02:49:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 09:03:16 | 显示全部楼层
kern für Praktiker.Includes supplementary material: .Ein zentrales OP-Management gilt heutzutage in Krankenhäusern als Schlüssel zum Erfolg. Denn stabil, sicher und effizient organisierte Behandlungsabläufe gewährleisten den ökonomischen Unternehmenserfolg und stärken den Wettbewerbsfaktor Patienten
发表于 2025-3-24 13:02:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 15:32:12 | 显示全部楼层
Berichtswesenen operativen Steuerung ist eine effiziente IT-Struktur in Form eines OP-Dokumentationssystems unabdingbar [7]. Die Module »OP-Dokumentation«, »OP-Planung« und »OP-Berichtswesen« sind hierbei die Minimalausstattung. Sie können sinnvoll durch weitere Module wie z. B. »OP-Management«, »OP-Simulation« u. a. andere ergänzt werden.
发表于 2025-3-24 22:46:46 | 显示全部楼层
Controlling und Kostenrechnung im Krankenhausategisches und operatives Controlling im eigenen Bereich erfolgreich ausgeübt bzw. veranlasst werden kann. Management bedeutet aber nicht nur die Erzielung von Gewinn, sondern die dauerhafte Sicherung des Fortbestandes eines Betriebes am Markt. Controlling-Instrumente brauchen daher neben einer operativen immer auch eine strategische Komponente.
发表于 2025-3-25 02:30:58 | 显示全部楼层
Change Management2006). Diese Katalysatoren haben die Krankenhauslandschaft erheblich verändert und gleichzeitig die Schwerpunkte der Managementaufgaben verlagert. Die Katalysatoren und ihre Auswirkungen auf den OP fasst ◘ Tab. 7.1 kurz zusammen (Schmidt u. Möller 2006).
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