Titlebook: Nie mehr Pech beim Denken – Das neue Mindset im Vertrieb; So verwandelst du ne Jens Löser Book 2024Latest edition Der/die Herausgeber bzw.

契约

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Inveterate

Foreshadow

978-3-658-46248-2Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

考博

http://image.papertrans.cn/n/image/669671.jpg

最有利

https://doi.org/10.1007/978-3-658-46249-9Verkaufen lernen Buch; Erfolg im Vertrieb; Akquise; Kundenmanagement; Karriere; Selbstmanagement; Self-Emp

一大群

,Mein Denken über mich,Was andere über dich denken, ist nicht so wichtig. Viel entscheidender ist, was du selbst über dich denkst. Allerdings sind wir Menschen Herdentiere, wir sehnen uns nach Sicherheit und nach Anerkennung von anderen, und so begeben wir uns in eine oft gefährliche Abhängigkeit.

厚脸皮

,Mein Denken über meine Kommunikation,Der weit verbreitete Irrglaube „Der kann gut labern, der ist ein guter Verkäufer“ zeugt vom Glaubenssatz: „Verkaufen ist aufschwatzen!“ Aber: Verkaufen ist mehr als das. Ja, Verkaufen ist Kommunikation. Gute Kommunikation bedeutet viel mehr als nur „reden können“.

引导

,Mein Denken über das Verkaufen,„Ich denke, Verkaufen ist Aufschwatzen.“ Da steht der Fehler steht gleich am Satzanfang! Diejenigen, die selbst so über das Verkaufen denken und reden, tun das, weil sie es nicht können. Denn wenn sie es könnten, wüssten sie, dass Verkaufen wenig mit Druck, also mit „anhauen, umhauen, abhauen“ zu tun hat.

抵消

,Mein Denken über mein Angebot und meine Firma,Als Verkäufer bist du auch Botschafter. Botschafter deiner Firma und ihres Angebots. Für Kunden machst du deine Firma, ihre Marke und ihr Versprechen im Moment der Wahrheit, wenn der Kunde ins Spiel kommt, lebendig. Und als Markenbotschafter solltest du hinter oder besser noch vor deiner Firma stehen. Wenn nicht, wird es anspruchsvoll für alle.

hypotension

,Mein Denken über meine Kunden,„Mythos Kunde“, so könnte man die Meinung über die Daseinsberechtigung Nummer 1 für Heerscharen von Marktforschern auf den Punkt bringen. Sie sollen ergründen, wie er der Kunde tickt. Dabei wird oft vor allem ein Aspekt übersehen: Kunden sind Menschen.