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Titlebook: Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit; Ludwig Theuvsen,René Andeßner,Dorothea Greiling Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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查看: 23605|回复: 69
发表于 2025-3-21 16:06:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit
编辑Ludwig Theuvsen,René Andeßner,Dorothea Greiling
视频video
概述Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Nonprofit-Management.Genossenschaften und der Dritte Sektor.Includes supplementary material:
丛书名称NPO-Management
图书封面Titlebook: Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit;  Ludwig Theuvsen,René Andeßner,Dorothea Greiling Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
描述.In diesem Band werden die zahlreichen Fragestellungen rund um den Themenkomplex „Nachhaltigkeit in Nonprofit-Organisationen“ des 12. Internationalen NPO-Forschungscolloquiums zusammengeführt. Das Thema wird in zwei Keynotes und mehr als 46 wissenschaftlichen Vorträgen in seinen verschiedenen Facetten behandelt. Wie schon bei den bisherigen, seit 1994 durchgeführten Colloquien ist es auch 2016 wieder gelungen, die vielfältige, unterschiedlichen wissenschaftlichen Disziplinen entstammende Forschung zusammenzuführen und einen fruchtbaren Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis zu initiieren. .. .​
出版日期Book 2017
关键词Dritter Sektor; Freiwilligenmanagement; Genossenschaften; Personalmanagement; Mitgliedermanagement; corpo
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-18706-4
isbn_softcover978-3-658-18705-7
isbn_ebook978-3-658-18706-4Series ISSN 2628-0167 Series E-ISSN 2628-0175
issn_series 2628-0167
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
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发表于 2025-3-21 20:50:45 | 显示全部楼层
Der Stellenwert von Beziehungen in einer nachhaltigen Freiwilligkeit,den und zeitlichem freiwilligem Engagement (Sulek 2010). Wenngleich der Nutzen für Dritte bzw. die Steigerung des Wohlergehens im Vergleich zum Eigennutz meist überwiegt, so ist eine philanthropische Handlung grundsätzlich nicht gänzlich „erwartungsfrei“.
发表于 2025-3-22 03:12:26 | 显示全部楼层
Barrieren von Nonprofit-Organisation und Umgangsformen damit, diese ihre Wirkung sowie ihre Nachhaltigkeit einschränken und wie die Organisationen damit umgehen. Basis sind eine quantitative und eine qualitative Erhebung im Rahmen des Europäischen FP7-Projekts „The Contribution of the Third Sector to Europe‘s Socio-economic Development“ unter der Leitung von Bernard Enjolras.
发表于 2025-3-22 04:48:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 11:46:52 | 显示全部楼层
,Internes Kontrollsystem für staatlich finanzierte Nonprofit-Organisationen,h auch in der Schweiz erstmals mit Nachdruck im Jahr 2008. Zu diesem Zeitpunkt trat die Neugestaltung der Finanzen und Aufgaben (NFA) in Kraft, wobei die Finanzierung sozialer Einrichtungen grösstenteils vom Bund an die Kantone delegiert worden ist.
发表于 2025-3-22 16:08:24 | 显示全部楼层
,Die Gemeinwohl-Bilanz als Orientierungsrahmen für gesellschaftsgestaltendes Handeln,ie Tätigkeit darauf gerichtet ist, die Allgemeinheit auf materiellem, geistigem oder sittlichem Gebiet selbstlos zu fördern.“ (§ 52 AO). Das heißt, die Definition legt Ziel und Aufgabe einer Organisation zugrunde, nämlich einen von 25 definierten Bereichen der Allgemeinheit zu fördern.
发表于 2025-3-22 18:59:12 | 显示全部楼层
Non-Profit or For-Benefit? An Experimental Approach to the Link of Altruism and Sustainability Orieent of sustainable development, by discovering, evaluating and exploiting opportunities and creating value that produces economic prosperity, social cohesion and environmental protection.” Child (2015) describes for-profit social enterprises similarly.
发表于 2025-3-23 01:14:38 | 显示全部楼层
,Wertstrebigkeit und Sinnerfahrung in NPO – Neue Aspekte in der Entwicklung von Nachhaltigkeit für dSimsa 2013 und die dort genannte Literatur). Diese Eigenschaft als „Vermittler zwischen verschiedenen Welten“ (Simsa 2013) schlägt sich in mehrdimensionalen Zielsystemen mit unterschiedlichen, zum Teil konfliktären Rationalitäten nieder.
发表于 2025-3-23 05:27:08 | 显示全部楼层
,Nachhaltiges Nonprofit-Management durch kontinuierliche Wandlungsfähigkeit: Überlegungen zur Übertrein verschärfter Wettbewerb sowie eine grundsätzlich erhöhte „Marktdynamik bzw. -komplexität“ und sich ändernde Bedürfnisse interner und externer Stakeholder beeinflussen seit geraumer Zeit das Handlungs- bzw. Gestaltungsspektrum von Nonprofit-Organisationen (NPOs) (Dross und Priller 2013).
发表于 2025-3-23 06:39:10 | 显示全部楼层
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