Titlebook: New State of MCDM in the 21st Century; Selected Papers of t Yong Shi,Shouyang Wang,Jyrki Wallenius Conference proceedings 2011 Springer-Ver

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Anatoly Levchenkov,Mikhail Gorobetz,Leonids Ribickis,Peteris Balckarsgut und was weniger gut funktioniert hat; „nach vorne“ auf die Trends und möglichen Entwicklungen und Szenarien; „von oben“, um statt den Details im täglichen Geschäft die großen Zusammenhänge zu sehen; „zur Seite“, um die Mitbewerber und ihre Strategien besser kennenzulernen; oder mit dem Blick „da

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Gang Kou,Qiaoli Sun,Yi Pengartige Weise an. Es ist ein Muss für Hochschulabsolventen, MBAs und Führungskräfte, die sich für Innovation und Strategie interessieren, sowie für Strategen, Innovationsmanager, Analysten und Unternehmensberater..Aus dem Inhalt.Konzepte und Theorien zur innovativen Strategieentwicklung.Ein strukturi

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Harmonizing the Omnipresence of MCDM in Technology, Society, and Policynciple: multiple models are required to represent the multiple perspectives of a system; Eighth Principle: the imperativeness of selecting representative objectives and the time domain in MCDM; Ninth Principle: the MCDM process must be holistic, adaptive, incremental, and sustainable; and the Tenth

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Conference proceedings 2011ok have been selected out of the 121 accepted papers at the 20th International Conference on Multiple Criteria Decision Making "New State of MCDM in 21st Century", held at Chengdu, China, in 2009. The 35 contributors of these papers stem from 10 countries..

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Anders Vestergaard Jensen,Michael Bruhn Barfod,Steen Leleursatz der Strategieentwicklung wurde in über 200 Projekten ausdifferenziert und verfeinert. Mit seiner Anwendung kann jedes Unternehmen seine strategische Führung substanziell verbessern..978-3-658-07502-6

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